【課程簡介】
課程主要學習崗位認知及塑造,專業(yè)形象、專業(yè)環(huán)境塑造等專業(yè)知識
【課程收獲】
清晰職業(yè)定位,了解咨詢師/運營的崗位職責、能力構成、核心指標以及職業(yè)發(fā)展路徑,認知自己的短板;
【行業(yè)前景】
朝陽產(chǎn)業(yè)消費醫(yī)療千億規(guī)模將至
隨著消費水平提升,全民大健康時代到來,醫(yī)美、口腔、植發(fā)等全領域市場加速發(fā)展,中國消費醫(yī)療的黃金時代已然經(jīng)到來,面對行業(yè)的快速發(fā)展,運營、咨詢等崗位人員的需求激增,專業(yè)人才的培養(yǎng)更是迫在眉睫!
【授課對象】
消費醫(yī)療行業(yè),醫(yī)美機構、眼科機構、口腔機構、植發(fā)機構等網(wǎng)電咨詢、門診咨詢等。
【課程設置】
線下面授,每次課1天,每次8課時,共10次
【課程價格】
880/0
【課程服務】
引流產(chǎn)品:職業(yè)測評,含測評結果分析,及職業(yè)發(fā)展建議
【課程優(yōu)勢】
體驗式教學,活學活用,不怕學不會
例均為真實案例,話術、表格、案例等工具齊全,不是紙上談兵,將理論構建為體系, 將技能輸出為財富。
1V1 實戰(zhàn)訓練,技能高效吸收
老師基于學員的實際工作場景聚焦問題,實時復盤,矯正固化記憶,不斷提升專業(yè)技巧。
上市企業(yè)職位推薦
面向菁英學員直推上市企業(yè)咨詢崗位面試機會,你的百萬年薪咨詢之路,從這里開始。
【師資介紹】
講師|朱梓豪
· 國家企業(yè)培訓師
· 運營加速器MAPT模型創(chuàng)始人
12年運營管理經(jīng)驗、運營及培訓體系建設工作經(jīng)驗, 擅長銷售類企業(yè)管理等運營體系建設,開發(fā)及落地實施; 針對集團/機構運營短板給予業(yè)務診斷,人員業(yè)務能力提升, 幫助企業(yè)達成銷售目標及人效提升的目標
實戰(zhàn)經(jīng)歷:
1、外資品牌零售企業(yè)SOP標準化運營項目,提升25%品牌人效;
2、從0到1進行機構團隊搭建及運營,開業(yè)3個月達成銷售目標;
3、主導醫(yī)療專科門診的業(yè)務創(chuàng)新,實現(xiàn)專科門診到綜合醫(yī)院的轉型;
4、主導績效提升項目,實現(xiàn)150%的業(yè)績增長
講師|趙冬利
· 國家心理咨詢師
· 中醫(yī)健康管理師
10余年培訓管理經(jīng)驗,深耕醫(yī)療健康領域,結合業(yè)務現(xiàn)狀與需求,統(tǒng)籌優(yōu)化及建設培訓體系,設計并操盤完美開診、高效運營、復制蝶變等門店業(yè)績提升培訓項目。
實戰(zhàn)經(jīng)歷:
設計并操盤某民營醫(yī)療門診,3個月內(nèi)實現(xiàn)現(xiàn)金流平衡,6個月內(nèi)提升業(yè)績達20%
講師|武老師
· 大型房企營銷總監(jiān)、知名消費醫(yī)療運營管理
· 10年+營銷實戰(zhàn)及銷售管理講師
· 超效營銷實戰(zhàn)訓練專家
· 企業(yè)高績效團隊訓練講師
10余年企業(yè)營銷管理帶教經(jīng)驗,擁有《五星服務提升項目實施與運營》、《咨詢超效七技》等版權課程。
講師|無忌老師
· TDF認證消費醫(yī)療方向培訓管理師
· 美國AACTP行動學習促動師
· 國家心理咨詢師
近10年消費醫(yī)療行業(yè)展客戶管理帶教經(jīng)驗,擁有《推動業(yè)績增長的組織經(jīng)驗萃取工作坊》、《客戶管理實戰(zhàn)課程》等版權課程。
成功案例:
1、為民營醫(yī)療機構從0到1建設客戶管理體系和團隊,連續(xù)3個月完成業(yè)績目標
2、客戶管理與服務體系全流程梳理,提升業(yè)績?nèi)诵?1%
3、客戶回訪與再開發(fā)團隊項目,2個月累計產(chǎn)出業(yè)績64W
【教學現(xiàn)場】
【學員風采】
【機構簡介】
精冠咨詢是消費醫(yī)療行業(yè)的實戰(zhàn)賦能先導者。 是國內(nèi)少數(shù)為醫(yī)療美容、口腔、植發(fā)等專科醫(yī)院、全科類醫(yī)院提供關鍵崗位培訓的咨詢管理機構。精冠咨詢基于本機構專家于消費醫(yī)療行業(yè)10余年實戰(zhàn)經(jīng)驗、 利用國外先進管理方法提煉相關課程,結構清晰、內(nèi)容 落地、形式生動,助力現(xiàn)場咨詢師、咨詢主管經(jīng)理、 運營主管經(jīng)理、院長、網(wǎng)電咨詢師、網(wǎng)電管理 者等消費醫(yī)療一線從業(yè)者拓展客戶數(shù)量、 提升面談成交幾率、迅速拔大單、客戶 關系修復、促進復購轉介紹。 同時精冠咨詢提供民營醫(yī)院管理 咨詢服務,針對現(xiàn)場咨詢團隊 及運營團隊進行深度調(diào)理, 解決運營難題、促進業(yè)績拔高。
【機構目標】
傳播醫(yī)療行業(yè)經(jīng)驗、提升醫(yī)療服務人才質(zhì)量、推動醫(yī)療生態(tài)創(chuàng)新發(fā)展。