廣州企業(yè)內(nèi)訓(xùn)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部高效溝通課程

【課程背景】

一個(gè)組織的溝通效果決定了組織管理效率，在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，如果能做好組織溝通，對促進(jìn)企業(yè)績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到事半功倍的效果。 暢通而有效的組織溝通，有利于信息在組織內(nèi)部的充分流動(dòng)和共享，有利于提高組織工作效率，有利于增強(qiáng)民主管理，促進(jìn)組織決策的科學(xué)性與合理性。

【培訓(xùn)目的】

解決員工之間由于各方面的原因溝通得不到位，使所在的員工或部門之間產(chǎn)生矛盾和沖突，從而互相之間推卸責(zé)任，經(jīng)過培訓(xùn)，讓員工系統(tǒng)的掌握溝通的重要性，任何事情包括公司的管理制度只有適合原則，沒有性。

【課程收益】

引導(dǎo)員工如何透過360°溝通技巧，由向下、向上、跨部門與對外溝通四項(xiàng)構(gòu)面出發(fā)，以務(wù)實(shí)的個(gè)案分享方式，有效提升員工相互之間的溝通順暢，自信且有說服力的高效溝通，化解消除人員之間的矛盾和沖突，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，從而提升公司組織的整體效率。

【教學(xué)安排】

【注意事項(xiàng)】

1、課前請每位學(xué)員把隨身攜帶的響鬧裝置（如手機(jī)等）調(diào)到振動(dòng)或關(guān)閉狀態(tài)；

2、帶上筆記本和筆，做好簡單的筆記；

3、尊敬老師，接受老師的教導(dǎo)，隨著老師講課的思路，認(rèn)真聽課；

4、講課過程中，不要隨意走動(dòng)，不能大聲喧嘩，有問題時(shí)舉手提問；

5、大家營造良好的學(xué)習(xí)探討氣氛。

【關(guān)于我們】

廣州康達(dá)信管理顧問有限公司（以下簡稱廣州康達(dá)信）隸屬于康達(dá)信顧問集團(tuán)，成立于2005年，是國內(nèi)成立時(shí)間較早、實(shí)力雄厚的從事管理咨詢、培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)之一。廣州康達(dá)信擁有幾十名注冊審核員考官、注冊審核員培訓(xùn)教師、CCAA/IATCA注冊咨詢師。公司自成立以來，已經(jīng)成功地為3000余家客戶（包括眾多行業(yè)的企業(yè)）提供了管理咨詢、認(rèn)證咨詢以及培訓(xùn)服務(wù)，積累了各行業(yè)、多種體系融合的咨詢的成功經(jīng)驗(yàn)和管理實(shí)效的案例，同時(shí)也贏得了客戶良好的口碑和信譽(yù)。