杭州服裝專賣店店長(zhǎng)中小型服裝賣場(chǎng)服裝超市店長(zhǎng)培訓(xùn)

學(xué)習(xí)3天時(shí)間，每班10-20人小班化教學(xué)，現(xiàn)起報(bào)名，額滿開(kāi)班。也可聯(lián)系客服，購(gòu)買資料網(wǎng)上培訓(xùn)（600元／套；包含教學(xué)光盤和教材；并加老師qq答疑）

【培訓(xùn)目標(biāo)】

打造強(qiáng)勢(shì)店長(zhǎng)

1/明確服裝專賣店長(zhǎng)的角色及工作職責(zé)；

2/了解店鋪運(yùn)作管理的內(nèi)涵、流程及店鋪的標(biāo)準(zhǔn)；

3/加強(qiáng)顧客服務(wù)管理，提升店鋪顧客服務(wù)水平；

4/掌握管理和激勵(lì)店鋪員工的方法，學(xué)習(xí)有效管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧，提升店長(zhǎng)管理技能及店鋪銷售業(yè)績(jī)；

5/了解員工離職的原因，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，保留人才,加強(qiáng)銷售服務(wù)管理；

6/關(guān)注店鋪信息收集與利用，學(xué)習(xí)使用表單管理的方法；

7/提升業(yè)績(jī)了解顧客投訴的原因，掌握減少及有效處理投訴的技巧；

8/掌握店長(zhǎng)自我管理的方法，學(xué)會(huì)合理制訂計(jì)劃、安排時(shí)間及心態(tài)調(diào)整等

【培訓(xùn)方式】

專業(yè)講授、分組討論、案例分析、小組活動(dòng)，角色扮演等。或者線上培訓(xùn)

【培訓(xùn)課程】 

做一個(gè)稱職的店長(zhǎng)，店長(zhǎng)的核心職責(zé)，對(duì)店鋪運(yùn)營(yíng)管理的認(rèn)知，店鋪運(yùn)作管理的三個(gè)基本流程，服裝款式與風(fēng)格定位，有效處理顧客投訴，店鋪員工的有效管理與激勵(lì)，員工輔導(dǎo)，怎樣保留店鋪員工，店長(zhǎng)的自我管理等.

我們服裝培訓(xùn)網(wǎng)專注于服裝技術(shù)的全套培訓(xùn)，讓技術(shù)沒(méi)有遺憾。全力打造“時(shí)尚依人”服裝技術(shù)培訓(xùn)品牌，我們的口號(hào)是“為社會(huì)培養(yǎng)人才，為人才尋找企業(yè)”。

 【教學(xué)優(yōu)勢(shì)】

杭州時(shí)尚依人教育咨詢有限公司集合自身多年工作經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)理念組建的，是杭州民辦專職培訓(xùn)全套設(shè)計(jì)技術(shù)的單位。杭州時(shí)尚依人教育咨詢有限公司，是由杭州時(shí)尚依人職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心發(fā)展而來(lái)的。

2003年來(lái)自浙江理工大學(xué)的專家，學(xué)者結(jié)合自身特長(zhǎng)。成立了杭州時(shí)尚依人創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作室，為個(gè)人和企業(yè)提供創(chuàng)意設(shè)計(jì)，制版，樣衣制作服務(wù)。

后因企業(yè)要求和工作室發(fā)展的需要，時(shí)尚依人工作室先后與中西色彩設(shè)計(jì)科學(xué)研究院，加拿大DYNACA(黛安娜喀）服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，在文一西路成立杭州時(shí)尚依人服裝技術(shù)培訓(xùn)中心，為服裝企業(yè)員工內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)。

經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展為社會(huì)和服裝企業(yè)輸送了大量的服裝職業(yè)技術(shù)人才，并將“時(shí)尚依人”注冊(cè)成為我們教育培訓(xùn)的專有品牌。培訓(xùn)從零起點(diǎn)，技術(shù)涵蓋服裝產(chǎn)品規(guī)劃，服裝款式設(shè)計(jì)，制版，服裝工藝等。是集服裝職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)與特色教育為一體的技術(shù)機(jī)構(gòu)。