上海五加一證書培訓(xùn)中心

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上海通用管理類企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程

授課方式 :
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認(rèn)證等級

信譽(yù)良好,可安心報(bào)讀

上海五加一證書培訓(xùn)中心

已獲好學(xué)校V2信譽(yù)等級認(rèn)證

信譽(yù)值

  • (60-80)基礎(chǔ)信譽(yù)積累,可放心報(bào)讀
  • (81-90)良好信譽(yù)積累,可持續(xù)信賴
  • (91-100)充分信譽(yù)積累,推薦報(bào)讀

與好學(xué)校簽訂讀書保障協(xié)議:

在線咨詢
2021.07.13 待*定 136*****773 咨詢了 開班時(shí)間
2021.07.10 女*士 137*****753 咨詢了 開班時(shí)間
2021.07.10 張*文 136*****567 咨詢了 招生對象
2021.07.10 馬*美 182*****115 咨詢了 上課時(shí)段
2021.07.10 高*士 136*****076 咨詢了 周邊交通
2021.07.10 何*艷 195*****070 咨詢了 課程費(fèi)用
2021.07.09 邊* 133*****463 咨詢了 周邊交通
2021.07.09 段*懿 191*****627 咨詢了 上課時(shí)段
2021.07.08 顧*生 138*****347 咨詢了 課程費(fèi)用
2021.07.08 待*定 130*****553 咨詢了 授課師資
2021.07.07 仝*兵 156*****913 咨詢了 招生對象
2021.07.07 唐*姐 199*****126 咨詢了 周邊交通
2021.07.06 黃*輝 138*****783 咨詢了 開課校區(qū)
2021.07.06 李*生 138*****095 咨詢了 招生對象
2021.07.05 姚*太 153*****260 咨詢了 開班時(shí)間
2021.07.04 曹*生 152*****319 咨詢了 周邊交通
2021.07.04 周*士 186*****461 咨詢了 招生對象
2021.07.04 周*士 157*****017 咨詢了 授課師資
2021.07.02 待*定 183*****691 咨詢了 上課時(shí)段
2021.07.02 夏*士 187*****822 咨詢了 授課師資
2021.07.01 胡*生 138*****539 咨詢了 課程費(fèi)用
上海通用管理類企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程

【課程簡介】

企業(yè)面臨的商業(yè)競爭日益激烈,永續(xù)經(jīng)營的條件日趨困難,如何讓人才變成“人財(cái)”是公司經(jīng)營的重要議題。企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練已是世界500大企業(yè)普遍采用的種培訓(xùn)方式,不僅能強(qiáng)化組織人才的素質(zhì),更是組織轉(zhuǎn)型或者變革錢的重要工作。

為了協(xié)助公司提供佳化的人才培訓(xùn)解決方案,讓公司訓(xùn)練預(yù)算更加有效與超值,本公司特別推出企業(yè)內(nèi)訓(xùn)超值專案,讓公司的人才培訓(xùn)兼顧專業(yè)化與個(gè)性化的有點(diǎn)一次到位。

【課程內(nèi)容】

一、領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理

1、培訓(xùn)內(nèi)容:

重新認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)”

營造團(tuán)隊(duì)氣氛

優(yōu)化激勵(lì)手段

有效的授權(quán)

改善工作關(guān)系

提高工作效率

2、適合對象:所有依靠有效的管理取得成功并希望使現(xiàn)有的管理技術(shù)得到提高的管理者和職員。

二、的教練技巧

1、培訓(xùn)內(nèi)容:

企業(yè)教練的意義和作用

成為的企業(yè)教練

教練模式之一 :培訓(xùn)

教練模式之二:企業(yè)文化與規(guī)章制度

教練模式之三:輔導(dǎo)

教練模式之四:勸導(dǎo)

被訓(xùn)練者的學(xué)習(xí)

2、適合對象:中層管理者,各部門經(jīng)理。

三、打造職業(yè)化的員工

1、培訓(xùn)內(nèi)容:

贏得欣賞和佩服的核心要素

出成果的目標(biāo)和畫龍點(diǎn)睛的報(bào)告

做事先做人 —— 融洽同事關(guān)系

創(chuàng)造與同事/下屬良好的人際關(guān)系幾個(gè)細(xì)節(jié)

打動并影響同事/下屬的技巧

職場用人藝術(shù)

時(shí)間管理

關(guān)注你的外在形象

2、適合對象:較和有潛質(zhì)員工;管理層新成員;管理層后備人選。

四、中層干部如何承上啟下達(dá)成目標(biāo)

1、培訓(xùn)內(nèi)容:

如何辨認(rèn),避免執(zhí)行的誤區(qū)

企業(yè)生存新挑戰(zhàn)與執(zhí)行力之關(guān)聯(lián)性

企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)思考的建立

企業(yè)效能執(zhí)行力的核心流程構(gòu)建

高效能部門目標(biāo)執(zhí)行的職責(zé)分工

2、適合對象:中層管理者,各部門經(jīng)理

五、中層經(jīng)理人的實(shí)戰(zhàn)技巧

1、培訓(xùn)內(nèi)容:

樹立全局觀念,明確自我定位

加強(qiáng)目標(biāo)管理,提升經(jīng)理人的執(zhí)行力

領(lǐng)導(dǎo)能力與內(nèi)部管理

― 左右逢源 ‖與跨部門合作

時(shí)間管理與壓力應(yīng)對

分享你的經(jīng)驗(yàn)和心得

2、適合對象:部門總監(jiān)/經(jīng)理/副經(jīng)理、部門新任主管

六、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

1、培訓(xùn)內(nèi)容

經(jīng)理的角色和任務(wù)

溝通

激勵(lì),留人和紀(jì)律有效的溝通技巧

績效評估

2、適合對象:部門經(jīng)理, 主管及管理人員。

七、有效的溝通技巧

1、培訓(xùn)內(nèi)容

什么是溝通

有效溝通的方法與技巧

如何處理工作中的人際關(guān)系,合理解決沖突

更好的了解自己的語言表達(dá)能力

會在公眾面前講話

有效的組織演講

掌握即席發(fā)言的技巧

2、適合對象:管理人員、員工。

八、有效的管理變革

1、培訓(xùn)內(nèi)容

變革的性質(zhì)

變革如何影響您的組織結(jié)構(gòu)

對變革的地質(zhì)/接受

建立認(rèn)同

對變革的管理戰(zhàn)略

公司內(nèi)組織變革

預(yù)測將來的變革

2、適合對象:經(jīng)理或任何級別需要或正在面臨變革的人員

九、培訓(xùn)培訓(xùn)師

1、培訓(xùn)內(nèi)容

認(rèn)清講師要求

安排授課結(jié)構(gòu)

授課實(shí)施方法

課程評估方法

2、適合對象:管理人員。

十、經(jīng)理人的自我修煉與壓力應(yīng)對

1、培訓(xùn)內(nèi)容:

壓力分析

壓力應(yīng)對

平和開放的心態(tài)

高效明快的節(jié)奏

“時(shí)間”的本來面目

時(shí)間管理就是自我管理

“時(shí)間管理”的原則和方法

勇敢面對你的“時(shí)間大盜”

回顧與小結(jié)

計(jì)劃與跟蹤

2、適合對象:中高層經(jīng)理人,/有潛質(zhì)員工,

十一、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理

1、培訓(xùn)內(nèi)容:

理解財(cái)務(wù)分析的邏輯

從會計(jì)報(bào)表到財(cái)務(wù)報(bào)表

資產(chǎn)負(fù)債表的分析

財(cái)務(wù)比率分析法

利潤表的分析

現(xiàn)金流量表的分析

計(jì)劃和預(yù)算

成本分析

2、適合對象:管理人員及相關(guān)部門經(jīng)理

十二、研發(fā)項(xiàng)目管理

1、培訓(xùn)內(nèi)容:

項(xiàng)目管理概論

新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理過程

確定新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目范圍

新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理

配置新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目人員

獲得項(xiàng)目資源

編制新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目預(yù)算,項(xiàng)目成本管理

**新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量

應(yīng)對新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目溝通管理

新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理常見問題分析與解決

某新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)例練習(xí)

2、適合對象:各中,高層管理者,項(xiàng)目經(jīng)理,產(chǎn)品開發(fā)工程師等

十三、辦公室5S(6S)管理

1、培訓(xùn)內(nèi)容:

5S含義基本原理;

“整理”、“整頓”、“清潔”、“清掃”、“素養(yǎng)”推進(jìn)重點(diǎn)與步驟;

5S現(xiàn)場管理的展開;

5S活動的延伸-TPM;

5S活動程序文件;

第6個(gè)“S”管理;

案例、分析、研究。

2、適合對象:全體員工

【內(nèi)訓(xùn)流程】

【規(guī)劃優(yōu)勢】

1、降低訓(xùn)練成本

減少員工個(gè)別費(fèi)時(shí)外訓(xùn)與成本且難以評估訓(xùn)練成效

2、提升學(xué)習(xí)效果

與同事共同學(xué)習(xí),有效增進(jìn)同事共識進(jìn)而達(dá)成營運(yùn)目標(biāo)

3、專屬量身打造

定制化課程符合企業(yè)個(gè)別訓(xùn)練需求

4、彈性上課時(shí)間

可依企業(yè)適當(dāng)時(shí)間開設(shè)課程,不影響公司營運(yùn)

【企業(yè)評價(jià)】

廠商名稱:特瑞堡密封系統(tǒng)(上海)有限公司

廠商評價(jià)

對QC七大手法的講解,paralo圖→defect item→魚刺圖→分析主因→5why→找到糾正預(yù)防措施;針對本公司實(shí)際案例分析,為培訓(xùn)學(xué)員理清思路,為以后開展工作提供了很大的幫助。

開班信息

學(xué)時(shí)
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    學(xué)員點(diǎn)評

    100%滿意度

    上海五加一證書培訓(xùn)中心

    綜合

    環(huán)境 : 5.0師資 : 5.0教學(xué) : 5.0

    48046人看過    1206人預(yù)約    2人評價(jià)
    劉*芳

    劉*芳

    私信AT
    有用(5請教

    (環(huán)境:5.0師資:5.0教學(xué):5.0

    很好的學(xué)校很好的老師。學(xué)到了很好的知識。

    2019-07-20

    周*芬

    周*芬

    私信AT
    有用(0請教

    (環(huán)境:5.0師資:5.0教學(xué):5.0

    學(xué)的茶藝課,6款茶,以后泡綠茶、紅茶、功夫茶,以及奶茶等調(diào)飲茶不愁啦

    2019-06-12

    讀書保障 :

    • 正規(guī)資質(zhì)

      所有學(xué)校都經(jīng)過好學(xué)校品牌認(rèn)證,辦學(xué)許可證、工商營業(yè)執(zhí)照。

    • 免費(fèi)求學(xué)顧問

      通過好學(xué)校咨詢,你可獲得好學(xué)校免費(fèi)求學(xué)顧問1對1專業(yè)服務(wù),助你快速找到滿意學(xué)校!

    • 優(yōu)質(zhì)教學(xué)

      通過好學(xué)校報(bào)讀,你將可在好學(xué)校進(jìn)行課程點(diǎn)評,你的評價(jià)將影響學(xué)校招生,學(xué)校會更重視你,給你更優(yōu)質(zhì)教學(xué),避免你差評。

    • 消費(fèi)權(quán)益保障

      通過好學(xué)校報(bào)讀,若你與學(xué)校發(fā)生糾紛,你可獲得好學(xué)校來自第三方的平臺保障,協(xié)助你讓學(xué)校退款,維護(hù)你的合法權(quán)益!

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