項目背景
“建立在操作層面上的管理是科學,而建立在思想層面上的管理則是哲學、是藝術(shù)!”在經(jīng)濟全球化的今天,中國的企業(yè)家們既要面對來自外部的挑戰(zhàn),又要探詢符合本土國情特質(zhì)、企業(yè)現(xiàn)狀的經(jīng)營之路。如何將一法、二理、三情的西方現(xiàn)代管理科學理念與一情、二理、三法的“中國式”傳統(tǒng)管理理念有機融合,形成具有“中國特色”的企業(yè)管理之道,是擺在眾多中國企業(yè)家面前亟待解決的關(guān)鍵問題!
鄭大經(jīng)管高級工商管理 E D B A核心課程研修班,以實干興邦、助力中原企業(yè)騰飛為己任,培育更多具有社會責任感、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新精神及行業(yè)競爭力的新商業(yè)領(lǐng)軍人物。
項目價值
v 整合多方資源,保證科學實戰(zhàn)
新商業(yè)領(lǐng)軍培育計劃旨在聯(lián)合最為優(yōu)質(zhì)、高端和廣泛的社會資源,培育中國經(jīng)濟未來崛起的力量; 項目聚焦成長型企業(yè)的實際需求,以培養(yǎng)企業(yè)家的智慧和遠見,解決問題為導向,課程體系全方位保證整體課程的系統(tǒng)性和實用性。
v 聆聽智慧之音,對話行業(yè)人物
企業(yè)家導師將全方位“傳、幫、帶”,引領(lǐng)學員深入剖析領(lǐng)軍型企業(yè),并使學員親身領(lǐng)略他們在紅海中找到藍海戰(zhàn)略并領(lǐng)跑的功力,在耳濡目染中汲取成敗得失,提升商業(yè)實戰(zhàn)成效,解決企業(yè)跨越式發(fā)展過程中的根本問題。
v 實戰(zhàn)私董式服務(wù),踐行體驗式
新商業(yè)領(lǐng)軍培育計劃課程以實戰(zhàn)實用為主,貼心私董式互動學習,引領(lǐng)學員全方位探 討及學習標桿企業(yè),深入了解企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵經(jīng)歷、關(guān)鍵成功因素和核心管理亮點,體味成敗得失;并在企業(yè)家導師的帶領(lǐng)下,結(jié)合自身經(jīng)營實際,找到自己的問題,反思提升。
v 搭建資本平臺,持續(xù)扶持成長
“培育計劃”將安排富有盛名的投資家,幫助學員拓展融資渠道,提升資本運作能力, 獲取資本市場青睞;加入“校友會”,促進學員與學員之間,導師與學員之間深度融合; 通過參訪、聯(lián)誼、研討會、論壇等豐富的形式,提供政策解讀、投融資、上市輔導、兼并重組等多元培訓服務(wù),助力學員企業(yè)克服成長瓶頸,實現(xiàn)資源聚合。
課程體系
大視野篇
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逆全球化背景下的中國宏觀經(jīng)濟
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世界經(jīng)濟演變趨勢;中國經(jīng)濟增長的奇跡; 中國經(jīng)濟增長潛力剖析;中國企業(yè)轉(zhuǎn)型之路。
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工業(yè)4.0與中國制造2025
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深入了解工業(yè)4.0的內(nèi)涵,明確新一輪工業(yè)浪潮中, 中國制造2025的宏大計劃,了解企業(yè)在未來發(fā)展中的大環(huán)境及機會。
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大格局篇
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品牌策略與品牌定位
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企業(yè)品牌定位與未來發(fā)展;精確品牌戰(zhàn)略;建立企業(yè) 競爭力。
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企業(yè)家領(lǐng)導藝術(shù)與組織行為學
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提高領(lǐng)導工作有效性的藝術(shù);人際 關(guān)系的協(xié)調(diào)藝術(shù);激發(fā)員工活力、發(fā)揮員工的潛力; 領(lǐng)導授權(quán)與監(jiān)控方法;有識人之眼、用人之法。
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大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新
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大數(shù)據(jù)發(fā)掘;大數(shù)據(jù)是“未來的新石油”
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索羅斯投資哲學
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重新構(gòu)建投資知識體系,洞悉金融本質(zhì)、發(fā)展規(guī)律;認知形勢,決策投資,險中取勝。
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新時代的市場營銷與創(chuàng)新
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打造全球化思維本土化依托;讓產(chǎn)品創(chuàng)新彰顯優(yōu)勢;核心產(chǎn)品的運作規(guī)律營銷策劃的創(chuàng)意與方法。
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企業(yè)法律風險防控
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公司法人治理結(jié)構(gòu),公司章程設(shè)置法律風險;企業(yè)融 資法律風險高管刑事犯罪的防范;
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項目化管理經(jīng)營之道
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了解項目管理體系,掌握項目管理精髓,實現(xiàn)項目管理的目標,
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管理心理學
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以人的心理行為發(fā)展特點與規(guī)律為基礎(chǔ),闡述人的心理行為發(fā)展規(guī) 律與管理效能之間的關(guān)系,讓企業(yè)管理者在人才管理方面滲透管理經(jīng)典,培養(yǎng)核心管理技能。
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大胸懷篇(選修2門)
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孫子兵法與企業(yè)管理韜略
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通覽全局、抓住樞紐;如何打造鐵的紀律;內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào);以弱勝強的制勝之道;指導進行市場商戰(zhàn),塑造完美人生的有力武器。
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財富傳承 ——承傳家風,匯聚財富
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精煉家風傳承,鍛造百年企業(yè);家族財富的保值與增值;國內(nèi)外家族財富傳承方式考量;家族財富代際傳承風險及其對策;家族繼承人培養(yǎng)。
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新商道與人文修養(yǎng)
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財商倫理學與企業(yè)家精神;非物質(zhì)文化遺產(chǎn)鑒賞; 中國商道的經(jīng)營突圍。
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生命資產(chǎn)管理
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行修自然養(yǎng)生之功法,循得生命之愉悅安康,護衛(wèi)引領(lǐng) 者健康體魄。
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第二課堂
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戶外拓展訓練
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挑戰(zhàn)與超越自我、發(fā)掘自我內(nèi)在潛能、增強團隊凝聚力
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商務(wù)游學
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國內(nèi)國外標桿企業(yè)游學
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峰會論壇
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大型論壇活動及年會
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學籍學制
學制 12 個月,學籍管理 16 個月(每月集中一個周末 2—3 天上課)前 12 個月課程學習,后 4 個月補課及論文輔導、企業(yè)輔導,資源整合。
考核結(jié)業(yè)
考核方式:考勤、學員活動參與、論文相結(jié)合;
學員待遇:學員修完規(guī)定的 12 門課程,考核合格者,可獲得中心頒發(fā)的《新商業(yè)領(lǐng)軍培育計劃——高級工商管理博士(EDBA)核心課程》研修班結(jié)業(yè)證書。
報名條件
1、具有研究生碩士學位或同等學歷的人士,八年以上管理工作經(jīng)驗;
2、5000 萬元以上資產(chǎn)的企業(yè)單位決策者等;
3、條件不具備,但具有較大成長和創(chuàng)新空間的企事業(yè)單位決策者,每班限錄取 5 名。
學習費用
學 費:68000元/人(課程授課費、論文輔導費、學籍管理費、結(jié)業(yè)考核及證書費、報名費、教材講義、書包、上課期間茶歇等) 注明:上課期間住宿,游學、學員活動費用均學員自行安排。
【服務(wù)現(xiàn)場】
【學員風采】