企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、專業(yè)化、創(chuàng)新發(fā)展

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制構(gòu)建加速，市場競爭的深化，企業(yè)發(fā)展問題的重要性已日益突出。企業(yè)要在優(yōu)勝劣汰競爭中生存，就必須實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)固發(fā)展，但由于各種文化，及年齡層次等因素的差異，使得許多現(xiàn)代的企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)發(fā)展的理解及做法各不一樣，現(xiàn)就如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展，談?wù)劚救说目捶ǎ?/p>

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的發(fā)展，必須牢記這條公式：企業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展=規(guī)模化+專業(yè)化+自主創(chuàng)新。

一 企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?/p>

（一）規(guī)模化

一般認(rèn)為，現(xiàn)代大企業(yè)的優(yōu)勢主要源自于企業(yè)的硬件規(guī)模與經(jīng)營的范圍。這屬于新古典主義經(jīng)濟(jì)學(xué)的認(rèn)識(shí)，也是我們現(xiàn)有的關(guān)于大企業(yè)知識(shí)的主要理論淵源，它為我們指出了企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的內(nèi)在動(dòng)因。

加入世貿(mào)組織后我國面臨挑戰(zhàn)的行業(yè)大多屬于資金、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。這類產(chǎn)業(yè)一般都有很高的規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求和技術(shù)素質(zhì)要求，只有大規(guī)模生產(chǎn)才能降低成本，**產(chǎn)品在價(jià)格上的競爭力；只有大規(guī)模投入才能形成自主開發(fā)能力，保持產(chǎn)品在技術(shù)上的競爭力。這勢必要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展。

1、企業(yè)的規(guī)?；瘍蓚€(gè)不同層次：硬件規(guī)模與軟件規(guī)模

硬件規(guī)模主要是指因大批量生產(chǎn)能夠采用更先進(jìn)的工藝，更大型、更專業(yè)化的設(shè)備，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和簡單化作業(yè)，從而大量減少單位產(chǎn)品的設(shè)備投資，大量節(jié)約原材料和能源。而軟件規(guī)模形成的原因主要是，企業(yè)規(guī)模的放大使企業(yè)的經(jīng)營具有更大的靈活性，有可能經(jīng)得起暫時(shí)的虧損，有能力開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)大但同時(shí)盈利性也更大的產(chǎn)品，可以大量減少廣告促銷費(fèi)用，有利于發(fā)揮現(xiàn)在商標(biāo)和企業(yè)商譽(yù)的潛在價(jià)值等。它可以指生產(chǎn)經(jīng)營同類產(chǎn)品的若干個(gè)工廠（或生產(chǎn)線）實(shí)現(xiàn)橫向一體化，或處于生產(chǎn)經(jīng)營過程不同階段的工廠（或生產(chǎn)線）實(shí)現(xiàn)縱向一體化，以及生產(chǎn)經(jīng)營多樣化等三種途徑所產(chǎn)生的規(guī)模效益。

從理論上講，企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性首先是來自于硬件規(guī)模經(jīng)濟(jì)，在此基礎(chǔ)上，再追求軟件規(guī)模經(jīng)濟(jì)。沒有硬件規(guī)模經(jīng)濟(jì)的企業(yè)規(guī)模如無源之水，是難以長久的。實(shí)際上，我國目前不少企業(yè)首先急待解決的即是硬件規(guī)模經(jīng)濟(jì)，這在機(jī)械、電子、汽車、煉油、和鋼鐵等行業(yè)中表現(xiàn)尤為突出。這種硬件規(guī)模不經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重影響了企業(yè)的創(chuàng)利能力，也使大企業(yè)缺乏成長的空間。因此，重新明確硬件規(guī)模與軟件規(guī)模的區(qū)別，有利于企業(yè)辨別自身規(guī)模經(jīng)濟(jì)的缺乏來自哪一層次，從而對(duì)癥下藥，制定正確的發(fā)展規(guī)劃，避免盲目擴(kuò)張，形成有規(guī)模無效益的局面。

2、企業(yè)的規(guī)?；仨毣诩訌?qiáng)企業(yè)的核心競爭力

規(guī)模不等于效率，規(guī)模是效率的必要條件，但不是充分條件。企業(yè)規(guī)模只有與其競爭力掛起鉤來才會(huì)顯出實(shí)際意義。

根據(jù)麥肯錫咨詢公司的觀點(diǎn)，核心競爭力是指某一組織內(nèi)部一系列互補(bǔ)的技能和知識(shí)的結(jié)合，它具有使一項(xiàng)或多項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到競爭領(lǐng)域一流水平、具有明顯優(yōu)勢的能力。核心競爭力主要包括核心技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、對(duì)外影響能力和應(yīng)變能力，其中創(chuàng)新是核心競爭力的靈魂，主導(dǎo)產(chǎn)品（服務(wù)）是核心競爭力的精髓。

核心競爭力的概念對(duì)于正在致力于規(guī)模擴(kuò)張的中國大企業(yè)來說具有重要的指導(dǎo)意義。因?yàn)楣驹谝欢〞r(shí)期所擁有的資源是有限的，而且其采取不同活動(dòng)所能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)的潛力是不同的，因此集中公司資源，在企業(yè)價(jià)值鏈中選取能創(chuàng)造價(jià)值的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，致力于形成有競爭力的規(guī)模優(yōu)勢就顯得格外重要。核心競爭能力帶來企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張，而規(guī)模優(yōu)勢又強(qiáng)化了企業(yè)的核心競爭力。因此面對(duì)激烈的國際競爭，我國企業(yè)只有注意突出主營行業(yè)優(yōu)勢，明確企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)業(yè)邊界，加強(qiáng)培養(yǎng)自身的核心競爭力，形成專業(yè)化的規(guī)模優(yōu)勢，才能取得成功。

3、企業(yè)規(guī)?；瘧?yīng)保持技術(shù)和制度雙重

技術(shù)水平是決定軟件規(guī)模的重要因素。而值得注意的是，制度因素同樣起著至關(guān)重要的作用力。

企業(yè)的規(guī)?；瘜?shí)現(xiàn)受內(nèi)、外部條件的共同影響。從規(guī)模經(jīng)濟(jì)的外部條件來看，除了一國的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展水平和市場容量影響規(guī)模經(jīng)濟(jì)外，交易效率起著決定性作用。如果在市場的制度層面，產(chǎn)權(quán)界定不清、信息公開程度低、法制軟弱、市場封鎖，在基礎(chǔ)設(shè)施上，運(yùn)輸途徑狹窄、運(yùn)輸成本高、信息傳遞慢，則市場半徑必然很小、市場的規(guī)模難以擴(kuò)大，分工、專業(yè)化和規(guī)?；チ舜嬖诘幕A(chǔ)。從內(nèi)部條件考慮，企業(yè)的管理水平是影響企業(yè)規(guī)?；瘜?shí)現(xiàn)的重要因素。所以，企業(yè)規(guī)模化要求健全有效的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。