北京聚商圈大數(shù)據(jù)+智能未來(lái)研修探秘之旅

導(dǎo)讀：聚商圈是中國(guó)轉(zhuǎn)型升級(jí)企業(yè)家社群，16萬(wàn)企業(yè)家共同選擇的轉(zhuǎn)型加速器。圈內(nèi)現(xiàn)有120位企業(yè)創(chuàng)始人導(dǎo)師，匯聚了商界、學(xué)界、金融界、媒體界，商學(xué)內(nèi)容圍繞互聯(lián)網(wǎng)+、資本、轉(zhuǎn)型升級(jí)等企業(yè)關(guān)心的主題。有16萬(wàn)企業(yè)家資源，是人脈、資源、商機(jī)、產(chǎn)業(yè)的價(jià)值聚集地。同時(shí)，為企業(yè)提供融資上市輔導(dǎo)，打造中小企業(yè)的股權(quán)交易平臺(tái)，互利共贏。直接參與投資管理國(guó)內(nèi)外一流創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，做頂級(jí)基金管理人的孵化器。下面讓聚商圈帶我們?nèi)タ纯窗⒗锇桶褪侨绾伟l(fā)展到今天如此龐大的規(guī)模吧！

阿里“做了一個(gè)事、織了一張網(wǎng)、造了一個(gè)節(jié)、變出一只貓、放飛一只鳥(niǎo)、飄起一片云、釘住一群人?！睆奶旆揭棺T，到商業(yè)神話，一次又一次創(chuàng)造奇跡，20年來(lái)，阿里已然成長(zhǎng)為一個(gè)商業(yè)帝國(guó)！

如此傳奇的公司，在只有18個(gè)人的時(shí)候，在做什么？又有哪些管理支撐阿里發(fā)展到今天的9萬(wàn)人？和阿里同行，與未來(lái)同步，2019年4月26日-27日，聚商圈·聚游學(xué)·走進(jìn)阿里巴巴杭州總部，探尋互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中小企業(yè)發(fā)展與管理，深挖互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代組織變革之路，揭秘阿里AI大數(shù)據(jù)的商業(yè)應(yīng)用和體系構(gòu)建。

壹

阿里企業(yè)文化和價(jià)值觀構(gòu)建

2014年，當(dāng)阿里巴巴在美國(guó)上市，超過(guò)10000名員工成為千萬(wàn)富翁時(shí)，全球?yàn)橹畟?cè)目，它的成功就像它的名字一樣，近乎神話。但鮮有人知道，幫助阿里巴巴走出低的谷底，熬過(guò)世紀(jì)之交互聯(lián)網(wǎng)寒冬的，是一支被命名為“中國(guó)供應(yīng)商”的隊(duì)伍。這是阿里巴巴早盈利的項(xiàng)目，后來(lái)被馬云稱作阿里的“鐵軍”。阿里巴巴集團(tuán)的諸多高管，彭蕾、戴姍、蔣芳、孫彤宇、蔡崇信等，出自這支“鐵軍”。

一支如此彪悍、如此具有超強(qiáng)執(zhí)行力的隊(duì)伍是如何塑造出來(lái)的？他們強(qiáng)大的銷售能力來(lái)自何處？他們鐵一般的團(tuán)隊(duì)凝聚力來(lái)自何處？馬云是如何培養(yǎng)和帶領(lǐng)這支隊(duì)伍？阿里文化和價(jià)值觀，如何在這支隊(duì)伍中運(yùn)用并強(qiáng)化……

第一天上午，聚商圈·聚游學(xué)·走進(jìn)阿里巴巴杭州總部，就直奔《阿里企業(yè)文化和價(jià)值觀構(gòu)建》而去。通過(guò)阿里巴巴十年陳、阿里文化布道官徐老師一天的深度剖析與分享，考察團(tuán)對(duì)阿里超強(qiáng)的執(zhí)行力，創(chuàng)造萬(wàn)億價(jià)值的價(jià)值觀，鐵軍的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，文化和價(jià)值觀的創(chuàng)建與傳播等都有了深刻的理解。

此外，考察團(tuán)還參觀了阿里訪客中心。腦洞大開(kāi)的宣傳語(yǔ)、溫暖細(xì)致的文化關(guān)懷、呆萌帥氣的企業(yè)吉祥物、淋漓盡致的企業(yè)文化……考察團(tuán)紛紛盡收眼底。通過(guò)一天的考察，阿里巴巴褪去了神秘，考察團(tuán)將阿里企業(yè)文化和價(jià)值觀構(gòu)建盡收囊中。

貳

AI大數(shù)據(jù)的商業(yè)應(yīng)用和體系構(gòu)建

隨著云時(shí)代的來(lái)臨，大數(shù)據(jù)（Big data）和人工智能（AI）吸引了越來(lái)越多的關(guān)注，多年來(lái)熱度有增無(wú)減。很多擁有數(shù)據(jù)和沒(méi)有擁有數(shù)據(jù)的企業(yè)和組織都躍躍欲試，想搭上這趟AI大數(shù)據(jù)的火車。然而，何謂“大數(shù)據(jù)”，“大數(shù)據(jù)”到底有多大？它有什么特征？有多大威力？哪些能為我所用？我該如何運(yùn)用？成為橫在企業(yè)和大數(shù)據(jù)之間的巨大鴻溝！

為企業(yè)家解答以上疑惑，也是本次考察團(tuán)來(lái)到阿里巴巴的主要目的之一。所以第二天上午，聚商圈特地邀請(qǐng)了阿里深度學(xué)習(xí)講員、心靈密友CEO、原阿里巴巴資深數(shù)據(jù)挖掘?qū)＜覝_(kāi)智老師，為考察團(tuán)詳細(xì)解讀了《AI大數(shù)據(jù)的商業(yè)應(yīng)用和體系構(gòu)建》。

湯老師就“世界精英對(duì)AI大數(shù)據(jù)的感悟、AI大數(shù)據(jù)產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值的模式、2019年AI大數(shù)據(jù)的趨勢(shì)、阿里巴巴的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略和產(chǎn)品”等內(nèi)容進(jìn)行了深度剖析和講解。課上湯老師以阿里巴巴，騰訊，亞馬遜、谷歌和Facebook這類擁有大量的用戶信息的公司為例，著重闡述了通過(guò)對(duì)用戶信息的大數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷和個(gè)性化廣告推介，改變傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式。

此外，湯老師還跟考察團(tuán)重點(diǎn)分享了大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)等干貨。其中他提到：2019年將成為5G商用元年，運(yùn)營(yíng)商將大規(guī)模開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，5G牌照發(fā)放和商用時(shí)間表將會(huì)出爐。5G的高速、低耗、低時(shí)延、連接能力將增強(qiáng)至百億級(jí)，帶來(lái)海量的機(jī)器類通信及連接的深度融合。之前中國(guó)數(shù)據(jù)量年均增速超過(guò)50%，當(dāng)5G實(shí)現(xiàn)后，將帶來(lái)更大量、更多維度的數(shù)據(jù)。家庭智能終端、車輛、公共設(shè)施、工業(yè)自動(dòng)化等產(chǎn)生的數(shù)據(jù)該如何應(yīng)用，是現(xiàn)在必須思考的問(wèn)題。

叁

數(shù)字重構(gòu)新商業(yè)

新商業(yè)基于數(shù)字化時(shí)代傳統(tǒng)商業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。新商業(yè)不等于新零售，新零售是新商業(yè)有機(jī)組成部分，新商業(yè)包含，新零售，新制造，新金融。我們正在擁抱一個(gè)以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的滿足客戶新需求的時(shí)代，由社交媒體、移動(dòng)化、物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化引發(fā)的大數(shù)據(jù)趨勢(shì)，改變了人們的生活方式，企業(yè)重新設(shè)計(jì)原來(lái)的產(chǎn)品與服務(wù)，來(lái)滿足用戶體驗(yàn)。

下午，由專注于企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理、阿里云大學(xué)特聘講師、浙江大學(xué)特聘講師、麥卡錫營(yíng)銷研究院長(zhǎng)姚大球老師，向聚商圈·聚游學(xué)·走進(jìn)阿里巴巴考察團(tuán)解讀了：盒馬鮮生三大重構(gòu)；盒馬鮮生相比傳統(tǒng)零售“重構(gòu) ”在哪些地方；如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)地直采直供，銷售不超過(guò)24小時(shí)日日鮮的；線下+線上如何體驗(yàn)相輔相成等內(nèi)容。

應(yīng)運(yùn)大數(shù)據(jù)、強(qiáng)化對(duì)消費(fèi)者需求的洞察和挖掘,并對(duì)線上線下服務(wù)和體驗(yàn)深度融合，真正實(shí)現(xiàn)消費(fèi)逆向牽引從客戶，物流到支付等環(huán)節(jié)的全鏈路數(shù)字化，幫助品牌商圍繞產(chǎn)品研發(fā)和策劃，實(shí)現(xiàn)柔性化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。是下午姚老師留給考察團(tuán)的深思。

肆

聚商圈·聚游學(xué)·走進(jìn)阿里巴巴感悟

兩天的聚商圈·聚游學(xué)·走進(jìn)阿里巴巴已經(jīng)完美收官?？疾靾F(tuán)本次不僅深刻領(lǐng)略了阿里文化，體驗(yàn)了阿里AI大數(shù)據(jù)的便捷，還通過(guò)跟阿里老師面對(duì)面的交流悟到了自己企業(yè)文化落地之道，收獲了AI大數(shù)據(jù)的商業(yè)應(yīng)用，對(duì)時(shí)代未來(lái)有了洞察。

“傳統(tǒng)企業(yè)到底如何向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，如何擁抱未來(lái)？布局未來(lái)？”通過(guò)此次游學(xué)，考察團(tuán)每位成員都有了深刻的感受。

“看、聽(tīng)、學(xué)、做 ，四步走，步步為贏；根源、大勢(shì)、思維、方法，一個(gè)不落”是聚商圈組織聚游學(xué)一直以來(lái)所倡導(dǎo)的?！皩じ矗毫憔嚯x接觸考察企業(yè)，置身其中探索其優(yōu)勢(shì)。觀布局：深刻的理解考察企業(yè)未來(lái)商業(yè)布局。理思維：理清考察企業(yè)的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)，結(jié)合自身，理清思路。找方法：探究自身企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的必由之路。”是聚商圈組織聚游學(xué)的終極目的。

聚商圈創(chuàng)始人王曉芳董事長(zhǎng)表示：“未來(lái)，聚商圈將會(huì)對(duì)接更多國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)，讓聚商圈16萬(wàn)企業(yè)家更快地走出去，以減少傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的陣痛，幫助傳統(tǒng)企業(yè)更快更輕松地蝶變升級(jí)！”