達內(nèi)的講師怎么樣？

近日，國內(nèi)領 先的職業(yè)教育品牌達內(nèi)教育，參與了一場帶動2億+話題熱度的線上活動。活動由達內(nèi)、蘑菇街、歐萊雅等10多家企業(yè)共同發(fā)起，以“不穿白襯衫”為主題，鼓勵畢業(yè)生在面試時，勇于表達出自己的個性和態(tài)度，不穿白襯衫。

就此話題，達內(nèi)教育官方也在微博發(fā)布了自己的“宣言”：在達內(nèi)，大腦比顏值更重要，精神狀態(tài)比服飾更重要，對達內(nèi)來說，員工的獨特思維、學員的個人風格永遠比千篇一律的螺絲釘更珍貴。

一、嚴格選拔，打造工匠之師

正如達內(nèi)所言，達內(nèi)在用人方面不拘一格，善用有追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神、用戶至上的服務精神的人。但是，如果你想要成為達內(nèi)的講師，必須經(jīng)過嚴格的考驗。

每一位達內(nèi)的講師在入職前不但要經(jīng)過筆試、面試、復試各個環(huán)節(jié)，還要經(jīng)過HR、教學總監(jiān)、教研副總裁、CEO親自參加的四輪面試。除此之外，還需要通過教學總監(jiān)、教學副總裁和CEO進行三輪試講。

剛剛?cè)肼毜闹v師，在經(jīng)過一個月的封閉式培訓后，還要通過教研總監(jiān)內(nèi)測和學生內(nèi)測。如果你能夠順利通過這幾關的考驗，教學質(zhì)量督導每天還會從五個維度對你進行評分，連續(xù)六周被評測為優(yōu)之后，迎來的才是轉(zhuǎn)正考核。

通過了兩培、兩測、五評、三考，你才算是達內(nèi)的講師，但考驗并沒有結(jié)束，轉(zhuǎn)正后的老師仍然會有晉級或降級甚至是淘汰的考驗。之所以達內(nèi)在講師人才聘用上異常嚴格，是因為優(yōu)秀的教師是培養(yǎng)出優(yōu)秀學員的關鍵。在職業(yè)教育培訓機構用人方面，達內(nèi)更深刻的理解到“嚴師出高徒”的含義。

二、嚴師賦能，達內(nèi)培養(yǎng)出高徒

優(yōu)秀的教學質(zhì)量要靠優(yōu)秀的師資來輸出，達內(nèi)依靠嚴格的教師選拔，是達內(nèi)為學員提供優(yōu)秀教學質(zhì)量的基礎。

從2002年成立至今，達內(nèi)依托獨立的教研團隊專注于IT互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)技術課程的研發(fā)。同時，根據(jù)時代發(fā)展重薪聘請業(yè)內(nèi)頂 尖的教研團隊及講師團隊，研發(fā)了設計和運營等多方面課程，為學員學習優(yōu)質(zhì)課程提供了**。

經(jīng)過18年的發(fā)展，達內(nèi)擁有行業(yè)內(nèi)最完善的教學和研發(fā)團隊，老師分為主講講師、項目經(jīng)理、助教、研發(fā)教師四個崗位。學員在達內(nèi)學習期間，由授課老師、班主任跟進學習進度，助教24小時為學員答疑解惑，做到四名老師指導一名學員，以此**學員可以聽懂學會。

講師還會在每日課堂設立項目實戰(zhàn)教學，每周設立知識點測評，每個月進行全國技術統(tǒng)考，檢測學員知識的接受程度。并且講師會對末位學員進行重點輔導，實戰(zhàn)1對1授課，為學員技術點貫穿式梳理。在學員成功畢業(yè)后，達內(nèi)的老師還會為學員提供就業(yè)服務，**他們快速就業(yè)。

工匠精神是社會進步的重要尺度，是每個企業(yè)競爭的重要法寶。作為職業(yè)教育龍頭，達內(nèi)深耕職業(yè)教育培訓行業(yè)，將嚴師出高徒視為行業(yè)標準，從成立至今貫徹十八年。

未來，達內(nèi)教育以工匠精神為前提，不斷打磨自身核心競爭力，引領行業(yè)人才走向，讓學生和家長更放心。

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