金網(wǎng)課程預(yù)告丨用高效的人才盤點(diǎn)，讓人才成為“人財(cái)”！

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，使企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力從效率式的量變演變成效果式的質(zhì)變，不僅放大了個(gè)人的能力，人才的重要性也得到進(jìn)一步提升。

“人”在組織整體戰(zhàn)略中的價(jià)值不言而喻，企業(yè)的一切社會(huì)價(jià)值、商業(yè)價(jià)值的輸出無不依靠員工個(gè)體去向外界傳達(dá)。

尤其是關(guān)鍵崗位人才，他們對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展起著重要作用，與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)密切相關(guān)，承擔(dān)重要工作責(zé)任，掌握關(guān)鍵技能，是能夠獨(dú)當(dāng)一面，在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)作出核心貢獻(xiàn)的稀缺人才。

誰能前瞻性的規(guī)劃人才戰(zhàn)略，重視關(guān)鍵人才管理，誰就能更快更好地?fù)碛袃?yōu)秀人才，誰就能更好地支撐業(yè)務(wù)發(fā)展，這已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

隨著企業(yè)對(duì)于人才重要性的充分認(rèn)識(shí)，勝任力模型、任職資格、繼任者計(jì)劃、人才梯隊(duì)等與人才管理和發(fā)展直接相關(guān)的功能模塊越來越受到企業(yè)的重視。人才盤點(diǎn)正是與所有這些模塊密切相關(guān)的一個(gè)重要行動(dòng)環(huán)節(jié)。

人才盤點(diǎn)，是人才與組織的盤點(diǎn)，它準(zhǔn)確識(shí)別和評(píng)價(jià)人才，推動(dòng)組織的變革，立足于組織的戰(zhàn)略規(guī)劃，動(dòng)態(tài)調(diào)整人才發(fā)展與培養(yǎng)體系，助推企業(yè)在戰(zhàn)略瞭望的高塔上拾階而上。

（部分圖片來源于網(wǎng)絡(luò) 侵刪）

關(guān)鍵人才盤點(diǎn)可以充分了解企業(yè)里那些重要崗位有什么樣的人，缺哪些方面的人，以及缺哪些能力與素質(zhì)。審視現(xiàn)在和未來所需的關(guān)鍵人才和技能，制定相關(guān)行動(dòng)計(jì)劃，打造與未來發(fā)展最匹配的優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

 2020年1月9日9:30-17:00

人才梯隊(duì)建設(shè)研究與實(shí)踐鐘虹添老師講授《關(guān)鍵人才盤點(diǎn)——讓人才成為“人財(cái)”的秘密》，帶領(lǐng)大家理解人才梯隊(duì)建設(shè)的理念和思路，掌握甄別關(guān)鍵崗位的方法和工具，有效進(jìn)行企業(yè)關(guān)鍵人才培養(yǎng)和人才管理。

特邀 · 講師

鐘虹添

人才梯隊(duì)建設(shè)研究與實(shí)踐人

鐘老師是中國(guó)人才梯隊(duì)建設(shè)人、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專家，具有二十八年工作經(jīng)驗(yàn)，曾任西門子、亞馬遜、恒信集團(tuán)等企業(yè)的高級(jí)管理職務(wù)。

課程 · 對(duì)象

部門經(jīng)理和總監(jiān)等中高層管理人員

人力資源經(jīng)理和總監(jiān)等專業(yè)人力資源管理人員

課程 · 收益

了解戰(zhàn)略性關(guān)鍵人才的定位和對(duì)企業(yè)的價(jià)值

強(qiáng)化掌握關(guān)鍵人才盤點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、流程和方法

明確關(guān)鍵人才管理與培養(yǎng)的實(shí)施策略和路徑