【適合人群】
滿足3+1+2任意選科的藝體類考生及日語學(xué)生
【班制介紹】
班課和一對(duì)一
1、圓夢標(biāo)準(zhǔn)班(茶園路校區(qū))22-26人
2、小型精品班(鹽務(wù)街校區(qū))10人左右
【教學(xué)理念】
服務(wù)理念
我們將教育植根于愛,專注做好教育的每一件事,讓成長對(duì)孩子更有價(jià)值。
教學(xué)服務(wù)
教務(wù)組長、學(xué)科規(guī)劃師和授課老師一道針對(duì)學(xué)生的現(xiàn)狀制定個(gè)性化輔導(dǎo)方案,學(xué)管師監(jiān)督完成,為學(xué)生提供360°的學(xué)習(xí)服務(wù)。
德育教育
對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想、政治、道德、法律和心理健康進(jìn)行教育,與智育、體育、美育等相互聯(lián)系,使得學(xué)生健康成長成才。
家庭教育
兩個(gè)月內(nèi)開一次家長會(huì),就著學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和不足進(jìn)行交流,和家長連為一起構(gòu)建成一個(gè)教育共同體,極力為孩子打造一個(gè)和諧、健康、快樂的學(xué)習(xí)環(huán)境。
心理輔導(dǎo)
二級(jí)心理師進(jìn)行心理輔導(dǎo),解決學(xué)生們的品德、習(xí)慣、思維、觀點(diǎn)等方面的不足。
生活服務(wù)
陪伴學(xué)生們成長,對(duì)學(xué)生的生活、健康、心情和鍛煉等方面予以關(guān)注并給與關(guān)愛。
【內(nèi)部教材】
【師資介紹】
范老師
多次獲得“學(xué)科進(jìn)步獎(jiǎng)”、"學(xué)科優(yōu)勝獎(jiǎng)”。授課輕松活躍、因材施教、細(xì)致耐心、強(qiáng)勢提分,能快速解決大部分學(xué)生“生物提分難”現(xiàn)象,每年培養(yǎng)出一大批重點(diǎn)大學(xué)學(xué)生,深受廣大學(xué)生和家長好評(píng)。
郭老師
中學(xué)地理高級(jí)教師
曾任甘肅省清水縣第六中學(xué)教師
曾在江蘇師范大學(xué)研究生院(地理)專業(yè)學(xué)習(xí)
曾任貴州省石阡中學(xué)教師
貴州師范大學(xué)自然地理學(xué)博士
梁老師
2013年進(jìn)入中國科學(xué)院地球化學(xué)所工作,從事凝聚態(tài)物理和礦物物理研究。2019年受國家留學(xué)基金委資助留學(xué)于Univ of Texas,Austin。 多年從事物理研究和教學(xué),建立了集學(xué)習(xí)興趣激發(fā)、理解能力培養(yǎng)和應(yīng)試提分訓(xùn)練為一體的教學(xué)方法,引導(dǎo)學(xué)生深刻理解“萬變不離其宗"的物理規(guī)律、實(shí)驗(yàn)方法和邏輯分析的內(nèi)涵,為其在高中和大學(xué)的數(shù)理學(xué)習(xí)夯實(shí)基礎(chǔ)。
盧老師
1993年7月大學(xué)畢業(yè),英語專業(yè),本科。
1993年9月一2000年7月執(zhí)教于黔西縣第二中學(xué);
2000年9月一2015年7月執(zhí)教于黔西縣水西中學(xué)(民辦省級(jí)示范性高中),一直從事高中英語教學(xué),其間擔(dān)任過英語教研組長、思教處主任、招生辦主任等行政職務(wù)。參與了一個(gè)民辦學(xué)校從建校到走上成功的整個(gè)過程。
2015年9月 一2019年7月就職于貴陽市花溪祥盛學(xué)校,擔(dān)任常務(wù)副校長。輔導(dǎo)學(xué)生多次榮獲全國中學(xué)生英語能力競賽省、地級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)。
龍老師
已任5年高三地理把關(guān)教師,經(jīng)驗(yàn)豐富,教法老練,課堂管理嚴(yán)格,語言幽默風(fēng)趣。親和力較強(qiáng),全身心投入教育事業(yè)。
楊老師
課堂高效教學(xué),深入淺出,從每位學(xué)生的角度出發(fā),高效,精準(zhǔn),清晰,快速找到學(xué)生問題,再分析問題,解決問題。課堂特色融入速度,激情,幽默,與風(fēng)趣的教學(xué)特色讓每位學(xué)生在活躍,愉悅和快樂中學(xué)習(xí)數(shù)學(xué),從而在快樂中提升數(shù)學(xué)。每一年考入985名校的學(xué)生不計(jì)其數(shù),得到學(xué)生和家長的好評(píng)。
著有:《高中數(shù)學(xué)導(dǎo)數(shù)壓軸秒殺系列書》,《高中數(shù)學(xué) 圓錐曲線壓軸秒殺系列書》
佘老師
一線教學(xué)十年,上課風(fēng)趣幽默,廣受學(xué)生歡迎,家長稱贊!原創(chuàng)很多解題大招,解題方便快捷,零基礎(chǔ)也能快速上手使用!所教學(xué)生基本都有進(jìn)步,很多考進(jìn)全班前列。著有《精煉化學(xué)》《精煉化學(xué)練習(xí)冊(cè)》《化學(xué)大招集》 等系列教材。
【教學(xué)安排】
(一)新生排課流程
(二)老師調(diào)課流程
(三)課表中顏色的使用規(guī)定
1、排好課還沒有上課用黃色標(biāo)注;
2、臨時(shí)一次上課用棕色標(biāo)注;
3、禁止排課用紅色標(biāo)注;
4、時(shí)間暫時(shí)用粉紅色標(biāo)注;
5、專職老師標(biāo)頭用綠色標(biāo)注。
(四)教師課時(shí)任務(wù)
1、課時(shí)任務(wù)的分解
(1)課時(shí)任務(wù)=(上月28日在讀學(xué)員人數(shù)+新簽未排課學(xué)員人數(shù))*課時(shí)系數(shù)/2
(2)在讀學(xué)員的課時(shí)任務(wù)包含因教學(xué)原因?qū)е碌漠?dāng)月新出現(xiàn)的停課學(xué)員課時(shí)任務(wù)。
(3)教師請(qǐng)假:教師因個(gè)人原因請(qǐng)假耽誤的課時(shí)不從任務(wù)中減去。
2、教師負(fù)激勵(lì)的執(zhí)行
(1)因?qū)W生原因?qū)е抡n時(shí)任務(wù)不能完成,不執(zhí)行教師負(fù)激勵(lì)。
(2)因教師原因?qū)е抡n時(shí)任務(wù)不能完成,執(zhí)行教師負(fù)激勵(lì)。
第二節(jié) 排課原則
1、排課專員必須秉著公平、公正的原則,掌握所有老師的性格 和教學(xué)特點(diǎn)。
2、課時(shí)任務(wù)按有效學(xué)員人數(shù)*月課時(shí)系數(shù)/2,每月28日采集學(xué)生人數(shù),停課學(xué)生的代課老師有責(zé)任幫助學(xué)管激活學(xué)生。
3、安排新課表,如有老生加課,需及時(shí)到教務(wù)上報(bào)課表。如未及時(shí)上報(bào)教務(wù)部造成的與新生課程發(fā)生沖突,必須按新生課表上課。 所有調(diào)課、加減課、停課必須上報(bào)教務(wù)部,學(xué)管部必須留紙質(zhì)信息,口頭調(diào)整不計(jì)。
4、全日制學(xué)員輪排給專職教師。由于學(xué)生輔導(dǎo)時(shí)間段比較集中,教師在周內(nèi)白天時(shí)間通常無課,同等條件下優(yōu)先排給骨干教師。
5、在教學(xué)能力及時(shí)間同等條件下,首先考慮新老師和課時(shí)量較小的老師。在原有學(xué)生基礎(chǔ)之后給予適當(dāng)學(xué)習(xí)鍛煉時(shí)間,可排少量更高年級(jí)段學(xué)生,但必須確保教學(xué)質(zhì)量。
6、鼓勵(lì)教師給自己所帶學(xué)員加課,但須提前與學(xué)管師及教務(wù)溝通確認(rèn),并保證教學(xué)質(zhì)量。不得干預(yù)教務(wù)排課。
7、培育期內(nèi)教師原則上所帶學(xué)生人數(shù)在 3 人以內(nèi);培育期外教 師所帶學(xué)生人數(shù)原則上不得超過12人(包括停課學(xué)員人數(shù)),所帶學(xué)生人數(shù)超過10人的教師如需排課,須由教務(wù)排課專員提交教學(xué)主任審批,教學(xué)主任簽字確認(rèn)后方可排課。
8、每周對(duì)教師的課表進(jìn)行一次核對(duì),并由教師確認(rèn),如發(fā)現(xiàn)學(xué)管師、教師、咨詢師私自與教師進(jìn)行排課,未及時(shí)與教務(wù)確認(rèn),造成的一切后果,將由教師自己承擔(dān),并給予相應(yīng)處罰。
9、教師可以幫助咨詢師簽單,但雙方不允許指派老師及時(shí)間, 教師就對(duì)其咨詢內(nèi)容進(jìn)行助單。經(jīng)教師助單成功簽約的學(xué)生,經(jīng)與 教務(wù)排課專員協(xié)商確認(rèn)后,可優(yōu)先考慮將該生的課排給助單教師。 教師助單必須經(jīng)教學(xué)主任批準(zhǔn)。
10、每月3日前發(fā)予老師本月的課時(shí)任務(wù)確認(rèn)單,由教學(xué)主任、 排課專員簽字確認(rèn)方可發(fā)給老師,任務(wù)下發(fā)后老師不得私自改動(dòng), 如有特殊情況,及時(shí)報(bào)予排課專員調(diào)整。
11、新入職教師經(jīng)過集體培訓(xùn)、1對(duì)1培訓(xùn)后,經(jīng)教學(xué)主任考核 (1對(duì)1模擬、試卷)合格后方可排課。合格老師需提交書面培訓(xùn)總結(jié)。
12、教研組長周例會(huì)及周教研活動(dòng)期間不予排課。
第三節(jié) 課堂管理制度
(一)基本要求
1、課前5分鐘確保整理好個(gè)人及工位衛(wèi)生。
2、打水及上廁所在上課5分鐘前完成。
3、提前5分鐘在教學(xué)工位微笑等候?qū)W生,見面熱情與學(xué)生問候。
4、在一對(duì)一工位上低音教學(xué)。
5、檢查作業(yè):每次課前應(yīng)對(duì)上次課布置的作業(yè)進(jìn)行檢查、批改、 評(píng)價(jià)。
6、作業(yè)布置:每節(jié)課后布置適量作業(yè),注意作業(yè)要有針對(duì)性。
7、按時(shí)下課,互道再見。
8、反饋:及時(shí)向?qū)W習(xí)管理師溝通學(xué)生上課、作業(yè)完成情況及需 要家長配合的事項(xiàng)。
9、上課結(jié)束后師生認(rèn)真填寫課時(shí)單/簽到表。
10、根據(jù)當(dāng)堂課學(xué)生的學(xué)習(xí)情況及表現(xiàn),認(rèn)真填寫教案上的課后 記相關(guān)內(nèi)容。
(二)以下情形視為課堂管理不合格
1、上課期間,自己及學(xué)生在教學(xué)區(qū)隨意走動(dòng)。
2、未到休息時(shí)間離開座位做與教學(xué)無關(guān)的事。
3、上課期間,隨意外出打水、上廁所等。
4、教師本人及學(xué)生在上課期間,手機(jī)為非靜音狀態(tài),在教室接、 打電話,發(fā)短信等。
5、上課時(shí)間在教學(xué)區(qū)扎堆聊天、上網(wǎng)玩游戲、聽音樂、看電影、 聊 QQ、嚼口香糖、吃東西、抽煙。
6、學(xué)生上課狀態(tài)欠佳,甚至打瞌睡,老師未及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
7、與學(xué)生溝通時(shí),詢問學(xué)生家庭收入及告之個(gè)人收入等與學(xué)習(xí)、 教學(xué)無關(guān)事項(xiàng)。
(三)以下情形視為課堂管理極差
1、諷刺、詆毀或貶低學(xué)生或其他教師。
2、告訴學(xué)生類似“你不需要輔導(dǎo)了” “笨死了”等言語。
3、私自調(diào)課、勸退學(xué)生。
4、教學(xué)沒有計(jì)劃性和目標(biāo),不清楚當(dāng)堂課所教內(nèi)容,而向?qū)W生 直接詢問,如“要我今天給你講什么”等等。
5、未經(jīng)教學(xué)主任允許,在規(guī)定以外的地方授課。
6、擅自把非南圖的學(xué)員帶到南圖教學(xué)中心來上課。
7、上課期間,接待個(gè)人的親朋好友。
8、提前下課。
第四節(jié) 聽課制度
為了解任課教師的教學(xué)風(fēng)格、課堂組織能力、課堂管理和授課內(nèi)容,溝通教學(xué)信息,改進(jìn)教學(xué)工作,及時(shí)了解和掌握校區(qū)教學(xué)動(dòng)態(tài), 解決教學(xué)中存在的問題,保證教學(xué)質(zhì)量,特作如下規(guī)定:
(一) 教學(xué)主任、教學(xué)督導(dǎo)、教研組長聽課要求
l、教學(xué)主任、教學(xué)督導(dǎo)堅(jiān)持聽課,每周聽課不少于:5次,每月聽課不少于20次,每次時(shí)間不少于15分鐘。其目的是為更好的 深入教學(xué)前線,了解教師教學(xué)的總體情況,提高對(duì)教學(xué)過程的監(jiān)督與管理,及時(shí)解決教學(xué)中存在的問題。
2、教研組長每月聽課不能少于4次,對(duì)本組內(nèi)教師的講課風(fēng)格、 技巧、學(xué)科知識(shí)掌握程度要做到心中有數(shù)。對(duì)教學(xué)綜合能力薄弱的 老師進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。
3、教學(xué)主任、教學(xué)督導(dǎo)和教研組長每次聽課后要將聽課情況做 好詳細(xì)記錄,如實(shí)填寫聽課記錄,并留教學(xué)部備案。聽課后應(yīng)及時(shí) 與授課老師交換意見,對(duì)于聽課中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重教學(xué)問題,教學(xué)主任、 教學(xué)督導(dǎo)應(yīng)進(jìn)行一對(duì)一溝通,并組織教學(xué)會(huì)診、提出解決方案。
(二)聽課方式和聽課范圍
1、聽課方式以隨機(jī)、隨堂為主,亦可組織重點(diǎn)聽課(如:新教師第一節(jié)課、出現(xiàn)客戶投訴的老師、所帶學(xué)生出現(xiàn)大范圍退步等老師)。
2、聽課范圍:校區(qū)所有專職老師及所有開設(shè)課程。通過聽課著重了解和檢查教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)秩序、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方 法、教學(xué)效果等。
(三)組織實(shí)施
1、每月30日教學(xué)督導(dǎo)、教研組長要按時(shí)整理上交聽課記錄,教師講課優(yōu)缺點(diǎn)要分析到位,并將相關(guān)資料存入老師檔案,作為教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)依據(jù)之一。
2、教學(xué)主任、教學(xué)督導(dǎo)、教研組長要自覺遵守和堅(jiān)持聽課制度。 不得以任何借口替代聽課制度的執(zhí)行,聽課完成情況作為年終教學(xué) 主任、教學(xué)督導(dǎo)、教學(xué)組長考核和評(píng)優(yōu)的必備條件。
第五節(jié) 作業(yè)布置原則及家校聯(lián)系本的使用
課后作業(yè)布置及批改原則 作業(yè)是教學(xué)中重要的環(huán)節(jié),它可以直觀體現(xiàn)學(xué)生的聽課效果,及時(shí)反饋教學(xué)中存在的問題,指導(dǎo)教師及時(shí)調(diào)整教案,特制訂以下原則:
(一)作業(yè)的布置
1、每課必有課后作業(yè),作業(yè)時(shí)間適度(30分鐘至60分鐘),以書面作業(yè)為主,可以形式多樣(例如:背誦、朗讀等)。
2、讓學(xué)生明確本次作業(yè)的做法、要求,及時(shí)記錄作業(yè)的內(nèi)容。 教師教案中應(yīng)體現(xiàn)作業(yè)的內(nèi)容、要求,有改動(dòng)請(qǐng)及時(shí)注明。
3、注重作業(yè)的實(shí)際效果,杜絕有大量抄寫性或不必要的重復(fù)性作業(yè)。
(二)作業(yè)的批改
布置作業(yè)是為了及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)的實(shí)際情況,學(xué)生通過作業(yè)也 會(huì)發(fā)現(xiàn)新問題,及時(shí)認(rèn)真的批改作業(yè)更重要。
1、教師及時(shí)檢查學(xué)生作業(yè)是否完成。及時(shí)解決作業(yè)問題,監(jiān)督 學(xué)生補(bǔ)足作業(yè)。對(duì)于月缺作業(yè)單科兩次的學(xué)生應(yīng)及時(shí)反饋學(xué)管并同家長溝通。
2、作業(yè)的評(píng)講以精講為宜,時(shí)問控制在 20 分鐘內(nèi),對(duì)于大卷測試類作業(yè)應(yīng)先批改得分,后評(píng)講。
3、作業(yè)批改注意格式,錯(cuò)對(duì)標(biāo)明,注明批改日期,劃出等級(jí)(等級(jí)為優(yōu)、良、較好三類;理科作業(yè)或作文直接打分)。
4、對(duì)于部分缺乏自覺性的學(xué)生,教師幫助他們及時(shí)登記作業(yè), 制定學(xué)科改錯(cuò)本。
(三)作業(yè)的檢查
1、教學(xué)督導(dǎo)每月不定期抽查學(xué)生的作業(yè),并及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果, 并納入優(yōu)秀教師考評(píng)。
2、教師應(yīng)及時(shí)向?qū)W管反饋?zhàn)鳂I(yè)問題較多的學(xué)生情況,學(xué)管協(xié)助監(jiān)督學(xué)生完成作業(yè),對(duì)于問題較多的學(xué)生,教師和學(xué)管共同研究解 決方案并及時(shí)通報(bào)家長。
3、對(duì)于以下問題,教學(xué)部會(huì)加強(qiáng)整改并納入教師考核: 教師經(jīng)常不布置作業(yè),導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)沒有進(jìn)步的: 教師不認(rèn)真批改作業(yè),只有口頭訂正錯(cuò)誤; 教師不跟進(jìn)、監(jiān)督學(xué)生作業(yè)完成情況,不與學(xué)管師進(jìn)行溝通的。
第六節(jié) 家校聯(lián)系群使用原則
家校聯(lián)系群是南圖根據(jù)一對(duì)一模式所創(chuàng)設(shè)的一種新理念的聯(lián)系方式,在使用過程中起到了學(xué)習(xí)中心與家長之間的緊密聯(lián)系,讓家長及時(shí)了解學(xué)生在南圖的學(xué)習(xí)進(jìn)度,對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的跟蹤起到了重要的作用。 家校聯(lián)系群的使用原則如下:
(一)家校聯(lián)系群的建立
1、家校聯(lián)系由咨詢師建立,老師每次課后填寫內(nèi)容
2、初中學(xué)生、高中學(xué)生都必須建立家校聯(lián)系本。
3、高三學(xué)生與初三學(xué)生根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,性格特點(diǎn)與學(xué)管協(xié)商建立家校聯(lián)系群后對(duì)具體學(xué)習(xí)情況做必要報(bào)備。
(二)家校聯(lián)系群的內(nèi)容反饋
1、檢查作業(yè):對(duì)作業(yè)完成情況和作業(yè)重點(diǎn)問題及時(shí)反饋
2、新課內(nèi)容:對(duì)新課重點(diǎn)內(nèi)容,主要掌握內(nèi)容進(jìn)行反饋。
3、作業(yè)布置:根據(jù)老師的授課內(nèi)容布置相應(yīng)的課后作業(yè)便于孩子復(fù)習(xí),學(xué)管督導(dǎo),家長監(jiān)督
4、課堂評(píng)價(jià):合理評(píng)價(jià)孩子本節(jié)課的表現(xiàn),讓家長了解學(xué)生的上課情況。
5、家長簽字及反饋內(nèi)容。
第七節(jié) 階段性輔導(dǎo)教學(xué)計(jì)劃制定原則
階段性輔導(dǎo)教學(xué)計(jì)劃制定原則階段性輔導(dǎo)教學(xué)計(jì)劃作為學(xué)生文本檔案的重要內(nèi)容之一,是教師教學(xué)的依據(jù),特制訂以下原則:
(一)整體性原則
階段性輔導(dǎo)教學(xué)計(jì)劃是教師對(duì)自己學(xué)生教學(xué)過程的整體階段安排。
(二)詳盡性原則
階段性輔導(dǎo)教學(xué)計(jì)劃制定范圍應(yīng)當(dāng)以一定的時(shí)間段為跨度(建議以期中、期末、寒暑假集訓(xùn)、中高考、學(xué)業(yè)水平考試為時(shí)間點(diǎn))或者 以一定的教學(xué)知識(shí)點(diǎn)為計(jì)劃內(nèi)容(建議以知識(shí)板塊為計(jì)劃內(nèi)容),其 內(nèi)容設(shè)計(jì)必須是以一定課時(shí)量消耗為基礎(chǔ),具體有以下幾點(diǎn):
1、設(shè)計(jì)階段性輔導(dǎo)計(jì)劃的綜合因素
(1)學(xué)生在本學(xué)科的購買課時(shí)數(shù)。
(2)學(xué)生所在學(xué)校本學(xué)科目前的教學(xué)進(jìn)度。
(3)學(xué)生現(xiàn)有的知識(shí)水平及其接受能力。
(4)學(xué)生近期將面臨什么類型的考試。
2、如何選擇每一階段輔導(dǎo)的內(nèi)容 要注意在該學(xué)員可利用的輔導(dǎo)課時(shí)內(nèi),根據(jù)其實(shí)際需求,包括夯 實(shí)基礎(chǔ)、查漏補(bǔ)缺、加課拓寬等再結(jié)合學(xué)生的認(rèn)知能力以及近期的 考試需要來選擇輔導(dǎo)內(nèi)容。
3、如何確定著重要提高的能力 在準(zhǔn)確診測學(xué)生問題的前提下,抓住主要問題,依據(jù)輔導(dǎo)內(nèi)容和 學(xué)生及學(xué)生家長的期望值來確定學(xué)生的近期學(xué)習(xí)目標(biāo)。
(三)針對(duì)性原則
階段性輔導(dǎo)計(jì)劃作為一對(duì)一個(gè)性化教學(xué)的重要內(nèi)容之一,須由任 課教師本人針對(duì)不同學(xué)生的個(gè)性問題來制定,體現(xiàn)出因材施教這一 根本原則。
(四)靈活的可操作性
階段性輔導(dǎo)計(jì)劃必須具有靈活的可操作性,其內(nèi)容應(yīng)該根據(jù)實(shí)際 教學(xué)進(jìn)度及學(xué)生的接受能力進(jìn)行調(diào)整。
(五)有配套檢測和總結(jié)
階段性輔導(dǎo)計(jì)劃在執(zhí)行過程中必須以一定的方式(如月測試)進(jìn)行 執(zhí)行效果的檢測,并配有分析和總結(jié),以便對(duì)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。
(六)有固定的格式,有一定的制定流程且必須歸檔
階段性輔導(dǎo)計(jì)劃作為南圖教學(xué)特色內(nèi)容之一,其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)按照南圖設(shè)計(jì)的文本格式來填寫,不應(yīng)當(dāng)隨意的填制。階段性輔導(dǎo)計(jì)劃應(yīng) 當(dāng)在學(xué)生3次課后制定出來,不能拖延,更不能沒有。并交由相應(yīng)的學(xué)管師保存歸檔,教師本人應(yīng)當(dāng)留有備份。學(xué)生結(jié)課后階段性輔導(dǎo)計(jì)劃作為學(xué)生文本檔案內(nèi)容之一將封存于學(xué)生檔案內(nèi),不得更改或抽取。
第八節(jié) 授課管理
(一)授課教師至少提前一天備好課,備課痕跡體現(xiàn)在個(gè)性化教學(xué)上。
(二)要求:備大綱、備教材、備學(xué)生、備教法。以學(xué)生為中心, 有針對(duì)性
(三)授課重點(diǎn)要突出,難點(diǎn)突破有法;課后作業(yè)有布置,有課后反思。
(四)每次授課必須要著重體現(xiàn)本節(jié)課的知識(shí)點(diǎn)、方法、習(xí)慣、能 力、作業(yè)、課后評(píng)價(jià)等。
第九節(jié) 月測試制度與流程
為了考察學(xué)員階段學(xué)習(xí)的效果,了解學(xué)員知識(shí)掌握的真實(shí)情況, 每月必須進(jìn)行考試(月考),作為教學(xué)部的一項(xiàng)重要常規(guī)工作,特制定本制度。
1、考試范圍和指導(dǎo)思想
學(xué)員來南圖輔導(dǎo)單科目8課時(shí)以上,必須參加由學(xué)管部和教學(xué)部安排的月考,考試試卷最終存放于學(xué)員的檔案中,學(xué)員必須認(rèn)真認(rèn)待,考試結(jié)果同時(shí)反饋家長。
2、考試考點(diǎn)
任課教師在南圖試題庫的基礎(chǔ)上,以考綱考點(diǎn)為基礎(chǔ),根據(jù)每個(gè)學(xué)員的輔導(dǎo)情況,出一份完整統(tǒng)一打印版具有南洋標(biāo)識(shí)的考試試題, 要求試題內(nèi)容適中,分值合理,題型接近實(shí)戰(zhàn)。
3、組織考試的原則
學(xué)管部作為考試的組織者,每月20日前負(fù)責(zé)給教學(xué)部上報(bào)下月考試的學(xué)員名單(輔導(dǎo)8次課以上的學(xué)員,并要求按年級(jí)、學(xué)科為單位報(bào)送)。教學(xué)部清晰了解每個(gè)年級(jí)、每個(gè)學(xué)科的學(xué)員考試情況。28日前,教學(xué)部根據(jù)學(xué)管部報(bào)送的名單,按每學(xué)科2套題(中等難度偏 上、中等難度)組織相關(guān)教師命題或由任課教師自己完成出卷。由教 學(xué)部組織學(xué)科骨干教師對(duì)命題進(jìn)行審核,由學(xué)管部組織學(xué)員分批考 試。次月2日之前完成考試工作。試卷由學(xué)管部收齊后交回教學(xué)部, 教學(xué)部清點(diǎn)份數(shù)無誤后(未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成考試的,由學(xué)管師注明 原因),統(tǒng)一分發(fā)給各教研組長,由教研組長分發(fā)給相關(guān)授課教師進(jìn)行閱卷,并將考試試卷、成績、試卷分析于 15 日前統(tǒng)一交回教學(xué)部。 教學(xué)部組織檢查無誤后,將成績登記表存放教學(xué)部備案,試卷和試卷分析統(tǒng)一返回學(xué)管部歸檔。
例如(考試名單):
初一
1.考試科目語文
張**同學(xué)A 教師
李**同學(xué) B 教師
劉**同學(xué) C 教師
2.考試科目數(shù)學(xué)
張**同學(xué) A 教師
李**同學(xué) B 教師
劉**同學(xué) C 教師
初二 依次類推
4、批閱、登分
任課教師進(jìn)行閱卷,要求用紅色筆批閱,科學(xué)打分,并按照學(xué)員 成績登記表的各項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真登分,評(píng)價(jià)。
5、分析總結(jié)
試卷分析是月考中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),按照月考試卷分析表的各 項(xiàng)內(nèi)容,任課教師必須認(rèn)真細(xì)致分析學(xué)員此次試卷考試的具體情況、 知識(shí)考察點(diǎn)、得分失分點(diǎn)、結(jié)構(gòu)布局點(diǎn)、知識(shí)遺漏點(diǎn)等,并提出具體可行的改進(jìn)措施。
第十節(jié) 學(xué)生情況分析會(huì)
(一)目的和意義
1、總結(jié)分析學(xué)生學(xué)習(xí)情況 學(xué)生情況分析會(huì)是由學(xué)管師和各科任課教師共同對(duì)學(xué)生情況的詳細(xì)分析和總結(jié),發(fā)現(xiàn)學(xué)生近期存在的學(xué)習(xí)問題,共同對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí) 情況作出評(píng)估和分析,提出切實(shí)可行的解決方案。
2、交流學(xué)生情況、解決問題、優(yōu)化教學(xué)方案 通過學(xué)生情況分析會(huì)加強(qiáng)學(xué)生情況的交流,找到解決學(xué)生問題的辦法,并將這些辦法運(yùn)用在教學(xué)中,形成更加適合學(xué)生的個(gè)性化教學(xué)方案。
3、聯(lián)絡(luò)家長、建立信任、形成教育合力通過對(duì)學(xué)生問題的分析討論,調(diào)整、優(yōu)化教學(xué)方案,提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績,提高客戶滿意度
(二)前期準(zhǔn)備
學(xué)生情況分析會(huì)須由后期教學(xué)、教務(wù)、學(xué)管相互配合,充分準(zhǔn)備才能很好完成。
1、學(xué)管師的準(zhǔn)備工作
(1)確定需要召開學(xué)情會(huì)的學(xué)生名單,并向教學(xué)部備案
(2)列舉學(xué)生問題和家長的期望。
(3)準(zhǔn)備學(xué)生的所有文本檔案。
2、教學(xué)部的準(zhǔn)備工作
(1)根據(jù)教師課表,確定學(xué)生的學(xué)情會(huì)召開時(shí)間。
(2)通知教師按時(shí)參加學(xué)情會(huì),并將時(shí)間表轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)學(xué)管師。
3、教師的準(zhǔn)備工作
(1)準(zhǔn)備學(xué)生的上課記錄。
(2)分析學(xué)生問題,和可行的解決方案。
(三)學(xué)生情況分析會(huì)的召開
1、學(xué)生情況分析會(huì)召開的當(dāng)天,由學(xué)管師負(fù)責(zé)召集學(xué)生各個(gè)科目的任課教師。
2、學(xué)生情況分析會(huì)召開的過程中,教學(xué)主任、教學(xué)督導(dǎo)或?qū)W管主任根據(jù)情況選擇參加,學(xué)管師負(fù)責(zé)記錄。
3、學(xué)生情況分析會(huì)上,任課教師也要記錄學(xué)管師和其他科目老師所反饋的學(xué)生情況,作為調(diào)整優(yōu)化教學(xué)方案的依據(jù)。
4、教學(xué)主任和學(xué)管主任要根據(jù)需要,協(xié)助學(xué)管師和教師解決學(xué)生教學(xué)中的問題。
5、對(duì)于前期教師和學(xué)管師已經(jīng)進(jìn)行過溝通的學(xué)生,學(xué)情會(huì)邀請(qǐng)學(xué)生家長參加。
6、學(xué)生情況分析會(huì)要從教學(xué)和管理的角度進(jìn)行反思,并提出切實(shí)可行的解決措施,并非一味的指責(zé)、抱怨學(xué)生或家長。
(四)學(xué)生情況分析會(huì)效果和反饋
1、學(xué)生情況分析會(huì)后,學(xué)管師將學(xué)情會(huì)記錄交給學(xué)管主任。
2、學(xué)生情況分析會(huì)后,學(xué)管師要將結(jié)果告知家長并取得家長的配合。
3、學(xué)生情況分析會(huì)后,任課教師根據(jù)學(xué)生情況分析會(huì)上交流的情況及需要調(diào)整的方案,在一周內(nèi)優(yōu)化教學(xué)方案,形成新的階段性教學(xué)計(jì)劃,并交教學(xué)主任審查后交給學(xué)管師存檔。
4、對(duì)于出現(xiàn)重大學(xué)習(xí)問題的學(xué)生,教學(xué)主任、教學(xué)督導(dǎo)必須參加,必要時(shí)調(diào)換任課教師。學(xué)情會(huì)記錄詳見教學(xué)工具箱《學(xué)情會(huì)記錄表》。
第十一節(jié) 課時(shí)審核及課時(shí)錄入
一.課時(shí)審核專員崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)
(一)工作流程
審核紙質(zhì)課時(shí)單——紙質(zhì)課時(shí)單與電腦系統(tǒng)表格課時(shí)的核對(duì)——在電腦表格上進(jìn)行審核——每月—卜日前將上月課時(shí)單進(jìn)行自審并 按周、按學(xué)科進(jìn)行匯總、打包,存檔。
(二)課時(shí)審核專員工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)審核紙質(zhì)課時(shí)單,匯總并檢查課時(shí)單內(nèi)容填寫是否完整、規(guī)范、準(zhǔn)確。
2、負(fù)責(zé)審核紙質(zhì)課時(shí)數(shù)量與系統(tǒng)表格中課時(shí)數(shù)量的一致性。
3、對(duì)課時(shí)錄入專員錄入錯(cuò)誤的課時(shí),需在2日內(nèi)在系統(tǒng)表格上進(jìn)行刪除。
二.課時(shí)錄入專員的崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)
(一)工作流程: 回收課時(shí)單——清點(diǎn)課時(shí)單數(shù)量——審查課時(shí)單填寫是否規(guī)范一 一錄入課時(shí)單——校區(qū)審核專員審核
(二)課時(shí)錄入專員工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)提醒專兼職教師按時(shí)投放課時(shí)單,匯總并檢查課時(shí)單內(nèi) 容填寫是否完整、規(guī)范、準(zhǔn)確。 課時(shí)單填寫要求:
(1)日期欄必須填寫正確
(2)教師姓名需保持一致
(3)科目欄必須填寫
(4)上課時(shí)間段按 24 小時(shí)制填寫
(5)學(xué)生年級(jí)欄請(qǐng)認(rèn)真填寫(初中段按初一、初二、初三進(jìn)行填寫
(6)學(xué)生簽名欄必須與簽約合同名字保持一致
(7)授課形式欄必須填寫
2、負(fù)責(zé)按時(shí)錄入專職教師課時(shí),必須于次日中午“點(diǎn)前完成前 一天課時(shí)的錄入,周日的課時(shí)可在周一下午2點(diǎn)前完成錄入。
3、負(fù)責(zé)非常規(guī)授課課時(shí)錄入
(1)講座及教研活動(dòng)課,按折算后的課時(shí)錄入,折算按加倍法則錄入,課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)按就高原則。分兩種情況,即在校區(qū)內(nèi)組織的教研活動(dòng)或公開課、示范課等,按2倍課時(shí)錄入。
在總部組織的教研活動(dòng)及公開課等,按3倍課時(shí)錄入。錄入單要 求有相關(guān)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人簽字,主任或領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)簽字,錄入折算后的課時(shí),原始單留存?zhèn)洳椤?/p>
(2)3人以下按正常課時(shí)錄入,3 人以上(含3人)授課,老師課時(shí)按1.5倍計(jì)算;
(3)非常規(guī)課時(shí)不計(jì)入教師課時(shí)累計(jì)。
第十二節(jié) 教學(xué)反饋制度
為杜絕教學(xué)漏洞,規(guī)范教學(xué)過程,保證教學(xué)效果,增強(qiáng)教師教學(xué)能力,特制定本制度。
(一)對(duì)教師教學(xué)中存在的嚴(yán)重問題或同一問題教師一直重犯,實(shí)行教學(xué)反饋。
(二)教學(xué)反饋的涉及項(xiàng)目:備課、課堂紀(jì)律、教具的使用(白板)、 教學(xué)過程中師生互動(dòng)、作業(yè)、批改、月測試、計(jì)劃、家長會(huì)等。
(三)教學(xué)反饋分提醒、警告、處罰三個(gè)等級(jí)。一般情況下,第一次提醒,第二次警告,第三次處罰。
(四)教學(xué)反饋單由教學(xué)主任填寫,總監(jiān)簽字生效。
(五)被下反饋單的教師,要限期改正自己教學(xué)中存在的問題。
第十三節(jié) 教材教輔管理制度
(一)公司所有的書籍報(bào)刊,包括各科老師編寫的教輔書和教育教 學(xué)指導(dǎo)方法或教研會(huì)教研題集等只限本校區(qū)教職工借閱。
(二)每人每次限借2 冊(cè)教學(xué)輔導(dǎo)書和一冊(cè)教材。工具類圖書只準(zhǔn) 查閱,不得外借。
(三)圖書借期為一周,一周后若仍需要可辦理續(xù)借手續(xù)。不得長 期占用圖書,影響圖書流通。
(四)損壞、丟失圖書的按現(xiàn)價(jià)加倍賠償。一般圖書丟失,按圖書 現(xiàn)行價(jià)格加一倍賠償;工具類圖書按現(xiàn)價(jià)2—3倍賠償。
(五)離職人員必須先清還圖書,方可辦理離職手續(xù)。
(六)愛護(hù)圖書,人人有責(zé)。禁止拆卷、撕頁、剪裁、涂抹。違者 批評(píng)、罰款。
(七)嚴(yán)格執(zhí)行借閱登記制度。
(八)管理原則:教材教輔訂購實(shí)行校區(qū)月預(yù)算制。每月25日前,(過期不再申報(bào))由教研組長統(tǒng)一申報(bào)下月本組訂購的教材教輔,并 將所需資金預(yù)算上報(bào)教學(xué)主任,同時(shí)附教材教輔明細(xì)表。 包括:①教材教輔名稱②年級(jí)③版本、價(jià)格④數(shù)量;沒有明細(xì)表 或內(nèi)容不全的,將不在預(yù)算內(nèi)計(jì)算,當(dāng)月預(yù)算只用于當(dāng)月購買教材教輔的報(bào)銷。
(九)月盤點(diǎn)制:按照分公司圖書借閱規(guī)定,以周為單位歸還,以月為單位盤點(diǎn)。
【作息表】
【五大優(yōu)勢】
01.四大博士領(lǐng)銜授課
四位博士均在貴州某大學(xué)任教,空余時(shí)間于我校兼職授課,旨在讓同學(xué)們能跟隨老師輕松、愉快、高效學(xué)習(xí),可謂“教師教學(xué)技高一籌,學(xué)生學(xué)習(xí)事半功倍”。
02.自研教材與眾不同
為了讓同學(xué)們能在相同時(shí)間學(xué)到更多知識(shí)、取得更大進(jìn)步并最終圓夢大學(xué),我校各位老師在空余時(shí)間大量研究教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法并不斷實(shí)踐,從而形成了各自獨(dú)立的教學(xué)體系。目前我校已通過重慶出版社正規(guī)出版了英語老師王天文的《英語加速器(高中版)》一書,其他老師的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法也正在編輯完善出版中。
03.雙師教學(xué)答疑解惑
課堂上有科任老師精心授課,課堂外有助教老師答疑解惑,這樣有利于學(xué)生當(dāng)天消化各科老師傳授的知識(shí)點(diǎn)和學(xué)習(xí)方法。當(dāng)天知識(shí)當(dāng)天清,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),一年跨越一大步。
04.管理嚴(yán)格作息規(guī)律
每班配備班主任幫助管理課內(nèi)和課外紀(jì)律,寢室配備宿管監(jiān)督管理學(xué)生統(tǒng)一起床和入睡時(shí)間。讓學(xué)生養(yǎng)成自律的好習(xí)慣,進(jìn)而有了自主學(xué)習(xí)的動(dòng)力。內(nèi)因和外因的共同作用,才能讓學(xué)生多方面提升,并順便考上心儀的大學(xué)。
05.心靈守護(hù)關(guān)愛健康
四位博士均在根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力,學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),心理發(fā)展情況,我校特聘知名心理學(xué)專家,貴州電視臺(tái)《高考直通車》特邀嘉賓,貴州師范大學(xué)心理學(xué)教授黃亞夫老師給同學(xué)們進(jìn)行積極心理學(xué)的輔導(dǎo),激發(fā)孩子勤學(xué)奮進(jìn)的精神,指導(dǎo)學(xué)生高效記憶,克服心理難關(guān),全方面幫助學(xué)生健康成長,樹立正確遠(yuǎn)大的志向與目標(biāo)!
【培訓(xùn)方式】
NO.01找出問題
任課老師通過個(gè)性化測評(píng)系統(tǒng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行全方位測評(píng)診斷,分析現(xiàn)狀。
NO.02制定方案
教務(wù)組長、學(xué)科規(guī)劃師和授課老師一道針對(duì)學(xué)生的現(xiàn)狀制定個(gè)性化輔導(dǎo)方案。
NO.03補(bǔ)充短板
授課老師根據(jù)所擬好的個(gè)性化輔導(dǎo)方案和學(xué)生在整個(gè)過程中的反應(yīng)以及消化吸收程度進(jìn)行授課,在對(duì)學(xué)生進(jìn)行整體把控的同時(shí)進(jìn)行補(bǔ)短板。
NO.04講解重點(diǎn)
對(duì)重點(diǎn)知識(shí)進(jìn)行梳理和和反復(fù)訓(xùn)練,讓學(xué)生掌握核心,能在考試的過程中運(yùn)用自如。
NO.05監(jiān)督完成
學(xué)管針對(duì)老師所安排給學(xué)生完成的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤以確保知識(shí)的消化吸收。
【培訓(xùn)方案】
1.分項(xiàng)強(qiáng)化
根據(jù)考綱的要求的內(nèi)容分項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)化
2.專題訓(xùn)練
知多少把知識(shí)點(diǎn)整理成專項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行訓(xùn)練
3.直擊考點(diǎn)
用真題來檢測學(xué)生們是否已經(jīng)掌握
4.押題訓(xùn)練
每年高考前進(jìn)行一個(gè)月的高考押題訓(xùn)練,精準(zhǔn)提分!
【學(xué)員反饋】
【學(xué)校介紹】
貴陽市南圖優(yōu)品學(xué)校系南圖教育集團(tuán)整合貴陽市南圖學(xué)府,貴陽市優(yōu)品培訓(xùn)學(xué)校、貴陽市嘉華新世紀(jì)培訓(xùn)學(xué)校等多家教育機(jī)構(gòu)成立的一所集食宿為一體的高三、初三復(fù)讀學(xué)校。
上課教師大都畢業(yè)于“985”、“211”名校,都是貴陽市教培行業(yè)內(nèi)口碑很好的精英教師。通過長期的發(fā)展和不斷的資源整合,集團(tuán)打造了一支管理水平極高,教學(xué)能力強(qiáng)的師資團(tuán)隊(duì)。
辦學(xué)以來,學(xué)校每年為各級(jí)各類高校輸送大量的優(yōu)秀學(xué)生,真正實(shí)現(xiàn)了“低進(jìn)高出”、“高進(jìn)優(yōu)出” 的教學(xué)目標(biāo),讓很多在學(xué)習(xí)中迷茫的孩子圓了大學(xué)夢。特別是藝術(shù)專業(yè)過線,但文化基礎(chǔ)極其薄弱的藝術(shù)考生,都能在我校實(shí)現(xiàn)文化分的重大突破,最終到達(dá)成功的彼岸,進(jìn)入理想的大學(xué)。
【環(huán)境展示】