課程目標:
職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)組織架構(gòu)中的核心骨干,是傳承企業(yè)高層和基層的中堅力量,是企業(yè)戰(zhàn)略實施、業(yè)務(wù)推進的中流砥柱,是企業(yè)成長與發(fā)展的重要推動力。
職業(yè)經(jīng)理MBA研修課程圍繞企業(yè)中層管理者必備的知識和能力,設(shè)置了一系列知識優(yōu)化和能力提升課程,旨在幫助職業(yè)經(jīng)理構(gòu)建完整的管理知識體系,學(xué)習(xí)先進的管理理念和方法,培養(yǎng)統(tǒng)籌解決企業(yè)運營中各類問題的能力;同時注重培養(yǎng)管理者領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行、溝通、團隊協(xié)作能力,鍛煉把握全局、見微知著的管理能力。
我們的優(yōu)勢與價值:
(1)學(xué)員疑惑
新晉管理者:由專業(yè)能手、一線干將走向管理,角色如何轉(zhuǎn)換?如何提升團隊執(zhí)行力、創(chuàng)造卓越團隊績效?
追求突破者:如何貫徹執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略,發(fā)起變革、設(shè)計變革和組織實施變革?
綜合提升者:如何構(gòu)建現(xiàn)代管理知識體系,提升綜合管理技能,修煉卓越領(lǐng)導(dǎo)力?
初期創(chuàng)業(yè)者:如何進行企業(yè)戰(zhàn)略定位、盈利模式構(gòu)建、組織架構(gòu)設(shè)計?如何構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢、借助外力發(fā)展壯大、規(guī)避擴張危機?
(2)學(xué)習(xí)價值
商學(xué)院學(xué)習(xí)體驗:創(chuàng)新的課程、規(guī)范的服務(wù)、求知進取的學(xué)習(xí)氛圍和真摯淳樸的同窗情誼,讓學(xué)員通過自我引領(lǐng),拓展視野、提升能力、修煉氣質(zhì),成為未來商業(yè)。
知行合一,學(xué)以致用:源自泛珠三角區(qū)域本土企業(yè)的標桿案例,具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的師資,行動學(xué)習(xí)、標桿學(xué)習(xí)、跨界學(xué)習(xí)等創(chuàng)新的學(xué)習(xí)方法,全面滿足企業(yè)管理者“知行合一,學(xué)以致用”的核心需求。
終身學(xué)習(xí),校友認同:于繁華喧鬧中尋得一方凈土,收獲純真質(zhì)樸的同窗之誼,患難相助榮辱與共的益友良師。成為中山大學(xué)校友,獲得終身學(xué)習(xí)平臺,免費獲得中山大學(xué)CEO論壇、教授講座、校友沙龍等教學(xué)資源。
學(xué)習(xí)證書,效果評估:學(xué)完全部課程并由學(xué)院綜合考核合格后,由中山大學(xué)頒發(fā)學(xué)校統(tǒng)一編號的結(jié)業(yè)證書,證書加蓋中山大學(xué)教育培訓(xùn)專用鋼?。ㄗC書可在中山大學(xué)教務(wù)處查核)。學(xué)員學(xué)習(xí)檔案保留在中山大學(xué),可供人事組織部門用人參考。
(3)管理學(xué)院優(yōu)勢:
國內(nèi)早成立的商學(xué)院之一
華南國際商學(xué)院(AMBA、EQUIS兩大國際認證)
全球百強商學(xué)院(Financial Times)
國務(wù)院教育體制改革試點學(xué)院?全國僅有兩所商學(xué)院之一
中山大學(xué)的專門從事工商管理教育和研究的商學(xué)院
中國十大商學(xué)院與中國十大佳EMBA項目
“中國市場具領(lǐng)導(dǎo)力 EMBA 項目評選”前三名
“中國具影響力 MBA 排行榜”前四名
華南具創(chuàng)新性、具企業(yè)家精神、具學(xué)習(xí)精神的企業(yè)家校友群體
深耕珠三角地區(qū),指引華南企業(yè)的發(fā)展
(3)課程優(yōu)勢
優(yōu)勢一 思想高度,新思維與洞察力新思維與洞察力與您探討未來十年機遇與挑戰(zhàn);
優(yōu)勢二 注重實戰(zhàn),提升企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力,明確比較優(yōu)勢和短板,審視機遇與出路;
優(yōu)勢三 全國師資,以全國高校聯(lián)盟為支撐,對比全國范圍具啟發(fā)的師資;
優(yōu)勢四 教育權(quán)威,我們聘用合適的權(quán)威教授、實戰(zhàn)專家為您授課;
優(yōu)勢五 時間財富,我們鉆研管理的每個環(huán)節(jié),助力企業(yè)高效運營;
優(yōu)勢六 黃埔軍校,近三十載管理學(xué)院同窗,引領(lǐng)華南商界方向;
優(yōu)勢七 同路伙伴,共同分享企業(yè)成長的探索歷程;
優(yōu)勢八 交流紐帶,交流分享成功經(jīng)驗,為未來合作牽系信任紐帶;
優(yōu)勢九 殿堂匯聚,感受名校名家名企氛圍,了解中國政府經(jīng)濟政策和市場制高點;
優(yōu)勢十 英明選擇,三十年錘煉濃縮精華,企業(yè)管理者學(xué)習(xí)中富性價比的選擇。
(4)課程質(zhì)量**
交費正規(guī):您的所有學(xué)費請全部直接匯入中山大學(xué)帳號,并全額開具中山大學(xué)正規(guī)發(fā)票;
唯此一家:中山大學(xué)只有一所管理學(xué)院,開辦各類高層管理教育課程,請仔細識別;
轉(zhuǎn)換**:我院開設(shè)多種公開課課程,可申請轉(zhuǎn)換,適應(yīng)學(xué)習(xí)需要的變化;
重修**:學(xué)員若因內(nèi)容吸收消化原因,可向?qū)W院申請重修課程;
補課**:學(xué)員按規(guī)范程序請假后,學(xué)院將重新安排補修課程;
校友返校:作為中山大學(xué)管理學(xué)院校友,終身參加校友年度返校課程及各類講座論壇。
招生對象
各類型企業(yè)的中高層管理人員;其它行業(yè)正在從事或有志于從事管理工作的人士。
授予證書
頒發(fā)《中山大學(xué)職業(yè)經(jīng)理MBA研修課程結(jié)業(yè)證書》;
學(xué)制安排
學(xué)制一年,每月集中上課一次,每次周末連續(xù)兩天;
必修課程
必修課程為經(jīng)理人MBA精選核心課程,請參照附件2說明。
公選課程
聘請全國的高端師資來我院講授主題課程,請參照附件1、附件3說明。
上課地點
中山大學(xué)管理學(xué)院MBA教學(xué)大樓、管理學(xué)院震寰堂教學(xué)大樓
研修費用
22800元/人(含職業(yè)經(jīng)理MBA研修班學(xué)費18000元,選修課程學(xué)費4000元,教材費800元;不含游學(xué)學(xué)費及差旅費,不含日常餐費、住宿及交通費)
報名程序
遞交申請材料→資格審核→合格錄取→發(fā)錄取通知書→繳納學(xué)費→發(fā)入學(xué)通知→報到入學(xué)
開課時間
全年滾動開課。
附件1:必修課程+公選課程·匯總目錄
課程類別
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課程名稱
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學(xué)時
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課程名稱
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學(xué)時
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企業(yè)視野
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管理經(jīng)濟學(xué)與現(xiàn)代商業(yè)智慧
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2天
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宏觀經(jīng)濟與企業(yè)核心競爭力
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2天
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企業(yè)運營
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公司治理與組織變革管理
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1天
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中小企業(yè)治理與盈利模式
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2天
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企業(yè)運營管理與競爭優(yōu)勢
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2天
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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
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1天
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人力資源管理與績效提升
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2天
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企業(yè)人才梯隊建設(shè)
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1天
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企業(yè)長期激勵體系的構(gòu)建
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1天
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團隊績效管理
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1天
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企業(yè)法律實務(wù)與危機管理
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1天
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企業(yè)文化建設(shè)
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1天
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市場拓展
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整合營銷策略與品牌塑造
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2天
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中國本土化營銷策略
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1天
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營銷創(chuàng)新與客戶關(guān)系深度經(jīng)營
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2天
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營銷原理與營銷工具
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1天
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網(wǎng)絡(luò)營銷趨勢與新實戰(zhàn)
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2天
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市場營銷管理與熱點問題
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2天
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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
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高效管理溝通與商務(wù)談判
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1天
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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團隊建設(shè)
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2天
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組織行為學(xué)與組織執(zhí)行力
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1天
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團隊精神領(lǐng)悟與塑造
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1天
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必修課程14天,MBA精品講座課程0-12天(每班全學(xué)年度提供18天候選,學(xué)員根據(jù)個人需求選擇0-12天,逾期不予補選)
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班級交流
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主題聚餐、文體健身、企業(yè)參訪、移動課堂、結(jié)業(yè)旅游、同學(xué)商務(wù)等, 班委統(tǒng)籌學(xué)員自愿參與。
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校友增值:學(xué)員自愿參與,詳詢班主任
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附件2:必修課程設(shè)置
課程名稱
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學(xué)時
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內(nèi)容介紹
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<模塊一>管理經(jīng)濟學(xué)與現(xiàn)代商業(yè)智慧 市場供求關(guān)系及彈性理論 成本利潤關(guān)系與行業(yè)規(guī)律 市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)競爭策略 目標市場細分與定價策略 博弈論與與競合關(guān)系管理 珠三角企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑
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2天
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管理經(jīng)濟學(xué)圍繞企業(yè)的需求、生產(chǎn)、成本、市場等幾個因素展開,旨在提供管理者對“經(jīng)濟”以及經(jīng)理在制定的決策中所扮演角色的了解。本課程從宏觀與微觀經(jīng)濟學(xué)、市場學(xué)、博弈論等多個層面,探討現(xiàn)代經(jīng)濟、商業(yè)、管理三者之間的關(guān)系。透析現(xiàn)代社會的各種商業(yè)行為,為企業(yè)的經(jīng)營管理和決策提供依據(jù)和指點。
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<模塊二>公司治理與組織變革管理 人財物的組織與治理結(jié)構(gòu) 企業(yè)管理組織與架構(gòu)設(shè)計 企業(yè)戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式 企業(yè)生命周期與外部環(huán)境 企業(yè)愿景、使命、價值觀 轉(zhuǎn)型升級與組織變革管理
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2天
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公司治理涵蓋企業(yè)的規(guī)則、關(guān)系、制度和程序,主要包括股東、董事會、經(jīng)理層、員工的關(guān)系,這些利益關(guān)系決定企業(yè)的發(fā)展方向和業(yè)績。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,很大程度上是公司治理結(jié)構(gòu)和管理模式的變革創(chuàng)新。本課程圍繞企業(yè)的組織架構(gòu)、戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式展開,提煉升華學(xué)員企業(yè)的愿景、使命、價值觀。
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<模塊三>人力資源管理與績效提升 人力資源體系與戰(zhàn)略價值 企業(yè)人才選、用、育、留 MBO、KPI與平衡記分卡 知識經(jīng)濟與企業(yè)智力資本 崗位設(shè)計與薪酬體系設(shè)計 績效反饋輔導(dǎo)評估與激勵
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2天
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人力資源是也是企業(yè)的資源,企業(yè)人力資源管理體系實則是回答“事該誰做”、“如何配合”、“是否夠人”、“該給多少”、“多好算好”、“如何改善”和“企業(yè)文化建設(shè)”這一系列問題,吸引、發(fā)展和維護企業(yè)的人力資本,幫助組織優(yōu)化工作方法與工作流程、激發(fā)其員工能力,并呈現(xiàn)卓越績效。
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<模塊四>企業(yè)運營管理與競爭優(yōu)勢 企業(yè)運營管理的決策領(lǐng)域 顧客導(dǎo)向的企業(yè)運營戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略與核心競爭力 戰(zhàn)略執(zhí)行與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 品質(zhì)控制與全面質(zhì)量管理 物聯(lián)網(wǎng)與柔性供應(yīng)鏈管理
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2天
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企業(yè)運營管理關(guān)注企業(yè)“財”、“物”各種靜態(tài)資源和“人”這一動態(tài)資源的有效配合,從而建立企業(yè)的差異化競爭優(yōu)勢。本課程包括運營策略、生產(chǎn)與服務(wù)過程控制、企業(yè)流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈與物流管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理等經(jīng)理人切實所需的知識要領(lǐng)和解決方案,旨在提升客戶價值創(chuàng)造能力,延續(xù)企業(yè)的競爭優(yōu)勢,終實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
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<模塊五>整合營銷策略與品牌塑造 全民媒體時代的營銷策略 物聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)與整合營銷 銷售渠道建設(shè)與終端管理 解決方案銷售與服務(wù)營銷 營銷組織設(shè)計與市場規(guī)劃 廣告策劃與本土品牌案例
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2天
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市場是企業(yè)的生命,在日趨激烈的市場競爭中,如何確定營銷戰(zhàn)略,如何構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),如何規(guī)避市場風(fēng)險,如何提升市場銷量,以及如何把握營銷控制能力,如何提高市場競爭力等一系列問題至關(guān)重要。本課程通過市場營銷管理與新熱點的點撥為學(xué)員提供營銷管理的新思路。
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<模塊六> 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 企業(yè)報表分析與業(yè)績評價 成本管控戰(zhàn)略與價值創(chuàng)造 財務(wù)杠桿運用及風(fēng)險管控 基于利潤中心的財務(wù)管理 企業(yè)戰(zhàn)略地圖與流程優(yōu)化 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)基本功
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1天
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本課程主要針對企業(yè)管理層人員的需要,培養(yǎng)非財務(wù)專業(yè)或財務(wù)工作出身的領(lǐng)導(dǎo)層。幫助這類學(xué)員了解并掌握必需的財務(wù)技能、理解并讀懂財務(wù)報告、建立清晰的成本控制意識、了解現(xiàn)金流對企業(yè)的重要性、掌握納稅籌劃基本方法、學(xué)會利用預(yù)算管理等財務(wù)技術(shù)來加強企業(yè)內(nèi)部管理。
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<模塊七>高效管理溝通與商務(wù)談判 管理心理學(xué)與群體溝通藝術(shù) 職場、商場、官場溝通技巧 對上對下與跨部門溝通藝術(shù) 商務(wù)談判的步驟、策略技巧 談判高手的常用技法與反制 商務(wù)談判分組模擬點評總結(jié)
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1天
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本課程主要通過案例教學(xué)形式,從溝通、談判的一般過程入手,幫助學(xué)員系統(tǒng)地深入理解和把握管理溝通、商務(wù)談判的有關(guān)理論、原則和方法,學(xué)習(xí)和掌握管理溝通、商務(wù)談判的有關(guān)經(jīng)驗、策略與技巧,從而提升談判溝通實戰(zhàn)能力。
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<模塊八>企業(yè)法律實務(wù)與危機管理 納稅人法律風(fēng)險與應(yīng)對策略 企業(yè)資本運作常見法律風(fēng)險 公司架構(gòu)與關(guān)聯(lián)交易的判定 大陸港澳比較稅法與合同法 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營法律危機應(yīng)對
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1天
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本課程針對企業(yè)在進行投資、經(jīng)營和管理的過程中面臨的法律風(fēng)險進行學(xué)習(xí),提升管理者的法律風(fēng)險意識,促進企業(yè)規(guī)范化管理目標在于清楚各種實務(wù)問題的相關(guān)規(guī)定,明確各類實務(wù)操作中的法律風(fēng)險并學(xué)會有效的防范。為企業(yè)自身業(yè)務(wù)順利開展及實際增長提供強有力的法律知識**,并提高危機應(yīng)對的手段和能力。
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<模塊九>組織行為學(xué)與組織執(zhí)行力 組織行為學(xué)與管理心理學(xué) 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變與溝通激勵藝術(shù) 組織沖突管理與群體決策 水平思維訓(xùn)練與情境領(lǐng)導(dǎo) 激勵、授權(quán)藝術(shù)與執(zhí)行力 高效團隊與企業(yè)文化建設(shè)
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1天
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組織行為學(xué),旨在提升組織執(zhí)行能力,提高管理者對“人”在工作中行為模式和互動關(guān)系的認識。通過分析個人、群體及組織等不同層次間的行為及互動來增進對組織行為的理解。了解其復(fù)雜的互動關(guān)系所產(chǎn)生的效應(yīng),以及在環(huán)境和科技變動下,這些行為與互動如何改變并影響管理策略等內(nèi)容。
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核心模塊:每月集中上課一次,每次周末連續(xù)兩天,共14天
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附件3:熱點EMBA課程·高端公選課
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課程名稱
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學(xué)時
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內(nèi)容介紹
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高 端 講 座
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<模塊一>宏觀經(jīng)濟與企業(yè)核心競爭力 導(dǎo)論:企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 外部環(huán)境:機會、威脅、競爭對手和競爭環(huán)境分析 內(nèi)部環(huán)境:資源、能力和核心能力 精英級別戰(zhàn)略 新形勢下的競爭戰(zhàn)略創(chuàng)新
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2天
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從企業(yè)發(fā)展的角度講,首先就是認知市場經(jīng)濟的本質(zhì)特征,不但有來自宏觀經(jīng)濟層面的發(fā)展機遇、而且潛伏各種風(fēng)險。學(xué)員可以從本課程中結(jié)合自身組織狀況加以分析、決策,**企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
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<模塊二>領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團隊建設(shè) 高效率團隊的建設(shè)與管理 領(lǐng)導(dǎo)人陽光心態(tài) 團隊執(zhí)行力自我診斷 ? 情商與團隊活力
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2天
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本課程將探討現(xiàn)代組織體系和整合戰(zhàn)略,昭示高績效領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和激勵方法,甄別領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異,剖析個人行為方式、團隊行動過程及發(fā)展階段,推介高績效團隊建設(shè)策略及其先進管理方法,解剖沖突模式及其對策,指點有效溝通的途徑,向企業(yè)和個人展示一種領(lǐng)導(dǎo)與管理的更高效率和更合理結(jié)果。
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<模塊三>企業(yè)文化建設(shè) 基于價值整合的企業(yè)文化 構(gòu)建共同愿景 組織形象提升 企業(yè)文化與持久戰(zhàn)略優(yōu)勢
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1天
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本課程探討從科學(xué)管理到文化管理,什么是企業(yè)文化、如何建設(shè)和設(shè)計企業(yè)文化,企業(yè)文化的作用和對管理實踐的影響。剖析企業(yè)實踐案例,歸納文化建設(shè)可操作性的方法。企業(yè)文化知易行難,課程重點將聚焦于企業(yè)文化是怎樣做實、落地。
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<模塊四>企業(yè)人才梯隊建設(shè) 對人才梯隊建設(shè)的全面認識 步: 挑選人才 第二步: 培養(yǎng)人才 第三步: 評估人才 第四步: 留用人才 確保人才梯隊建設(shè)的成功:角色、責(zé)任、關(guān)鍵程序、制度
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1天
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本課程通過人才梯隊的方法,幫助學(xué)員實現(xiàn)企業(yè)文化的變化,以及企業(yè)戰(zhàn)略、學(xué)習(xí)氣氛與環(huán)境、責(zé)任和衡量體系的調(diào)整,并提供一種管理戰(zhàn)略人才的體系和領(lǐng)導(dǎo)技能發(fā)展的個體化方法。
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<模塊五>企業(yè)長期激勵體系的構(gòu)建 公司股權(quán)激勵制度 長期激勵的步驟與要點 股權(quán)分置改革中的高管激勵 股權(quán)激勵的案例分析 管好股東管好經(jīng)理
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1天
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企業(yè)如何才能打造穩(wěn)固的“企業(yè)與員工的利益共同體”,實現(xiàn)利益共享,風(fēng)險同擔?如何讓公司高管與你的關(guān)系更緊密?如何合理設(shè)計股權(quán)激勵方案?如何在股權(quán)被稀釋的同時保持控制權(quán)和經(jīng)營權(quán)的統(tǒng)一?通過本課程將為您揭曉答案。
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<模塊六>團隊績效管理 績效管理的流程與準備工作 尺度評價、目標評價、KPI等方法 員工績效輔導(dǎo)與反饋 績效管理結(jié)果的運用案例研討
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1天
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績效管理是企業(yè)管理的核心,可以為公司塑造高績效的企業(yè)文化、流程及高績效的團隊和個人,從而為公司不斷創(chuàng)造高效的業(yè)績。本課程旨在指引管理者強化團隊管理,將績效管理落到實處。
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<模塊七>中小企業(yè)治理與盈利模式 中小企業(yè)如何發(fā)展 企業(yè)成長與戰(zhàn)略 盈利模式與業(yè)務(wù)發(fā)展 小錢如何掙大錢 沒有錢如何融資 企業(yè)盈利能力建設(shè) 企業(yè)之利潤挖掘
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2天
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本課程專為中小企業(yè)管理者開發(fā)的課程,把戰(zhàn)略與財務(wù)、會計、運營技術(shù)融合起來,把企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)實現(xiàn)與戰(zhàn)略執(zhí)行的有力把握結(jié)合起來,形成看得見摸得著的戰(zhàn)略,多個精華案例為企業(yè)實際咨詢與操作的新實戰(zhàn)案例。突出特點是在實戰(zhàn)中戰(zhàn)略與實際管理工具的結(jié)合,并且全部通過案例教學(xué)給學(xué)生留下深刻印象。學(xué)員評價有價值、有啟發(fā)、有意思、可操作。
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<模塊八>營銷創(chuàng)新與客戶關(guān)系深度經(jīng)營 創(chuàng)新消費需求賣點 整合營銷溝通 差異化客戶價值重組 提升服務(wù)滿意度
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2天
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本課程通過具體真實的案例分析,幫助學(xué)員了解大客戶銷售的核心概念和經(jīng)典的大客戶銷售策略。學(xué)生將學(xué)習(xí)到如何以全局的理論基礎(chǔ)結(jié)合自身實際銷售經(jīng)驗,總結(jié)出一套針對本企業(yè)實際工作情況,并具有創(chuàng)造性和創(chuàng)新性的銷售與管理實戰(zhàn)技巧。
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<模塊九>品牌塑造與營銷 中國不成熟市場及營銷戰(zhàn)略 目標顧客及市場的選擇與定位 產(chǎn)品核心競爭力的形成 如何打造企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌
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2天
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本課程將注重于探討營銷在管理科學(xué)中所扮演的角色。并由國內(nèi)外的個案討論來闡述市場營銷的重要性。學(xué)生將學(xué)習(xí)如何分析變化環(huán)境,培養(yǎng)以市場為導(dǎo)向的思考能力,以及市場營銷與公司其它管理職能單位之間的交互作用,并強調(diào)市場營銷對成功經(jīng)營組織的重要性。
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<模塊十>中國本土化營銷策略 打造“客戶勢能”:利用客戶強化效應(yīng) “名稱定位”規(guī)則:名稱類別競爭力 打造“渠道勢能”:制造物流“泡沫” “雙贏”規(guī)則:經(jīng)商和政治的不同 “企鵝”規(guī)則:企業(yè)永遠有問題
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1天
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本課程通過國內(nèi)知名營銷專家對中國本土營銷管理實踐的總結(jié)、提煉出的文化心得及對中國特殊的經(jīng)濟現(xiàn)實、企業(yè)環(huán)境的深透理解。更深層次地折射出中國特有的社會文化消費心理,剖析如何從管理的細節(jié)著手來運作市場,并終以業(yè)績、以結(jié)果說話。
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<模塊十一>營銷原理與營銷工具 市場細分、定位與組合策略 產(chǎn)品、渠道、傳播、定價策略 整合營銷傳播與危機公關(guān) 營銷模式創(chuàng)新與實踐
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1天
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本課程旨在通過經(jīng)典案例與實戰(zhàn)演練相結(jié)合的教學(xué)方式,為學(xué)員建立系統(tǒng)完整的營銷知識體系,掌握高效實用的營銷工具,啟發(fā)營銷思維,為企業(yè)營銷管理工作的創(chuàng)新夯實基礎(chǔ)。
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<模塊十二>網(wǎng)絡(luò)營銷趨勢與新實戰(zhàn) 國際電子商務(wù)成功模式 如何借力網(wǎng)絡(luò)提升業(yè)績 網(wǎng)絡(luò)工具和網(wǎng)絡(luò)新媒體應(yīng)用 用戶網(wǎng)絡(luò)行為方式
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2天
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通過本課程學(xué)習(xí)使學(xué)員了解如何做營銷型網(wǎng)站,讓您的網(wǎng)站能體現(xiàn)出產(chǎn)品的核心優(yōu)勢,讓客戶快速對您的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,讓網(wǎng)站真正成為企業(yè)家推廣品牌和賺錢的工具。探索解決“網(wǎng)站很漂亮,但是難推廣;網(wǎng)站推廣了,可是沒有客戶;有客戶卻沒有轉(zhuǎn)化率”等問題。
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熱點講座課程:班級每學(xué)年提供18天候選講座課程,每位學(xué)員可根據(jù)個人需求選擇0-12天講座課程。每班級學(xué)年度包含一個寒假、一個暑期,暑期期間提供10天講座課程,寒假期間提供8天講座課程。學(xué)員只能在本班級的學(xué)年度內(nèi)選修講座課程,逾期不予補選。
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附件4:2012-2013年中山大學(xué)管理學(xué)院EDP精品實務(wù)課程擬聘常任師資
姓名
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師資介紹
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莫少昆
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新加坡國立大學(xué)企業(yè)管理學(xué)院亞太EMBA客座教授,現(xiàn)任新加坡及中國多家大型集團公司首席顧問、獨立董事。
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石齊平
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香港中文大學(xué)及亞太研究所研究員,鳳凰衛(wèi)視時事政經(jīng)論壇節(jié)目評論員,《商業(yè)周刊》主筆,多家大學(xué)兼任教授。
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孫中一
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經(jīng)貿(mào)委全國企業(yè)戰(zhàn)略管理研究組組長,中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會研究員,天津工業(yè)大學(xué)教授。
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謝百三
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復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,我國的金融證券專家。
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許玉林
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美國加州伯克利大學(xué)訪問學(xué)者,戰(zhàn)略人力資源專家,中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。
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余明陽
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“中國十大策劃人”、“中國企業(yè)策劃特別獻獎”全國4位獲獎人之一,中國策劃研究院院長、策劃專家。
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周立
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清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院會計系教授,海淀區(qū)政府顧問。關(guān)注投融資與會計、企業(yè)戰(zhàn)略選擇與執(zhí)行等領(lǐng)域。
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茅寧
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南京大學(xué)管理學(xué)院原副院長、教授、博導(dǎo),南通科技投資集團股份有限公司和中國長江航運集團獨立董事。
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歐陽潤平
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湖南大學(xué)工商管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,先后擔任12家公司的顧問,實地跟蹤研究國內(nèi)大中型企業(yè)約23家。
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汪濤
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武漢大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院市場營銷系主任、教授、博導(dǎo),武漢大學(xué)組織營銷研究中心主任。
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王東岳
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國學(xué)名師,西北大學(xué)哲學(xué)系客座教授;中歐國際工商學(xué)院國學(xué)專題客座教授;西安交通大學(xué)東方文化客座教授。
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徐洪才
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經(jīng)濟學(xué)家,社科院經(jīng)濟學(xué)博士。中國國際經(jīng)濟交流中心信息部副部長,金融學(xué)教授,清華大學(xué)特邀教授。
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楊小強
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中山大學(xué)法學(xué)院稅法與經(jīng)濟法教授、博士,商業(yè)法律教授,曾就職高人民法院,參與多部法律起草與審核工作。
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喻景忠
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中南財經(jīng)政法大學(xué)副教授、會計學(xué)院成本管理教研室主任。武漢市司法會計鑒定專家委員會委員。
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譚勁松
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中山大學(xué)管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師、黨委書記。曾先后在多家上市公司擔任獨立董事。
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李善民
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中山大學(xué)管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師。哈佛大學(xué)商學(xué)院、美國加州州立大學(xué)Hayward分校、太平洋路德大學(xué)訪問學(xué)者。
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李孔岳
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中山大學(xué)管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,有著豐富的外資企業(yè)管理經(jīng)驗,擅長案例教學(xué),以突出課程的實用性、互動相長。
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顧乃康
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中山大學(xué)管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師。中國跨國經(jīng)營研究交流中心常務(wù)理事、廣東省國際經(jīng)濟學(xué)會理事。
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劉娥平
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中山大學(xué)管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師。中山大學(xué)金融投資研究中心主任,廣東省省情調(diào)查與對策咨詢專家。
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劉人境
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西安交通大學(xué)管理學(xué)院博士后,教授,博導(dǎo),西安交通大學(xué)戰(zhàn)略與決策研究所所長、“985”基地辦公室主任。
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高建華
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中國十大實戰(zhàn)培訓(xùn)講師、中國十大營銷杰出專家等榮譽稱號。曾任中國惠普公司首席知識官(CKO)、市場總監(jiān),蘋果電腦公司中國市場總監(jiān)等職務(wù)。
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高健
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中國十大杰出管理講師,國際經(jīng)理人聯(lián)合會(IMU) 人力資源首席專家,美國商業(yè)周刊亞洲有影響力女性大獎。
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龍平
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人才評鑒與招聘專家,國內(nèi)多家上市公司人力資本顧問,中央電視臺《勞動與就業(yè)》欄目專家 。
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翟新兵
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中國營銷管理專家。北京大學(xué)等眾多知名高校EMBA主講專家,多家大型企業(yè)的管理顧問和管理雜志的診斷專家。
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張曉彤
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人力資源管理專家,北大光華管理學(xué)院EMBA班特邀講師,曾任諾基亞等多家企業(yè)人力資源經(jīng)理、首席培訓(xùn)師。
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章義伍
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中國十大杰出培訓(xùn)師,十大領(lǐng)導(dǎo)力專家,管理培訓(xùn)專家。北京電視臺《卓越之道》主講嘉賓。
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雷鳴
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華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授、碩導(dǎo)。中國營銷學(xué)會副秘書長、廣東營銷學(xué)會副會長、多家高校兼職教授。
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石鳳波
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中山大學(xué)管理學(xué)院副教授,日本筑波大學(xué)博士,世界名人錄教授,美國辛辛那提大學(xué)商學(xué)院訪問學(xué)者。
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孫洛平
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中山大學(xué)經(jīng)濟學(xué)系教授,博士生導(dǎo)師,美國俄勒岡大學(xué)商學(xué)院訪問學(xué)者,涉及產(chǎn)業(yè)組織理論、產(chǎn)業(yè)集群理論。
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張豐
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中山大學(xué)管理學(xué)院工商管理系副教授,講管理經(jīng)濟學(xué)、風(fēng)險投資、管理學(xué)概論等。
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丁品洋
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中山大學(xué)管理學(xué)院特邀講師,北京大學(xué)匯豐商學(xué)院特邀講師,清華大學(xué)深圳研究生院職業(yè)經(jīng)理人主講導(dǎo)師。
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賈虎
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中山大學(xué)管理學(xué)院特邀講師,管理學(xué)(投融資)博士,具有超過十五年的財務(wù)和稅務(wù)工作和咨詢經(jīng)歷。
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孔繁任
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中國營銷咨詢界領(lǐng)軍人物,中國首批十大策劃人,《銷售與市場》雜志總策劃。
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林俊
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中山大學(xué)管理學(xué)院特邀講師,澳大利亞新南威爾士大學(xué)國際會計碩士;國際成本控制技術(shù)領(lǐng)域的者,培訓(xùn)經(jīng)驗豐富。
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潘黎
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邦智咨詢上海有限公司CEO,知名談判專家,上海世博會溝通培訓(xùn)師,多家媒體專欄嘉賓,清華等高校特聘講師。
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秦毅
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清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)中心銷售管理專項顧問;國務(wù)院企業(yè)家研修中心營銷管理專題講師。
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王新宇
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中央電視臺商務(wù)時間特邀人力資源專家/點評嘉賓,中外運集團人力資源副總/培訓(xùn)中心主任/培訓(xùn)師。
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銀高峰
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中山大學(xué)管理學(xué)院特邀講師,北大光華MBA,第二代企業(yè)管理沙盤模擬課程主創(chuàng)人。
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孫虹鋼
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新生代儒學(xué)管理專家,媒體評論人,清華大學(xué)人文社科學(xué)院中國管理研究中心研究員。
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史永翔
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中國企業(yè)管理專家,跨國企業(yè)經(jīng)理人背景,十六年外企經(jīng)驗,創(chuàng)造出色的業(yè)績和豐厚的實踐經(jīng)驗。
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張鐫銘
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中山大學(xué)管理學(xué)院特邀講師,培訓(xùn)師;BGP能力訓(xùn)練學(xué)創(chuàng)始人。
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張峻斌
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出身香港中醫(yī)世家,中國中醫(yī)科學(xué)院醫(yī)學(xué)博士,香港注冊中醫(yī)師,心理咨詢師、營養(yǎng)師。
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韓志輝
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具有15年營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,多家企業(yè)策劃營銷顧問,服務(wù)過海爾集團、美國嘉吉、思念食品等百多家企業(yè)。
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諸強新
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中國實戰(zhàn)營銷問題解決專家,新實戰(zhàn)派營銷創(chuàng)始人,講師,清華等高??妥淌?,海爾等商學(xué)院特聘教授。
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莊志敏
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中國營銷與品牌專家。擁有十余年企業(yè)競爭實戰(zhàn)經(jīng)歷和多年咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗。曾任海爾集團營銷策劃負責(zé)人。
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經(jīng)理人MBA聯(lián)盟介紹:
中山大學(xué)管理學(xué)院職業(yè)經(jīng)理MBA研修班、企業(yè)營銷總監(jiān)研修班、企業(yè)財務(wù)總監(jiān)研修班等系列課程,專門為處于事業(yè)上升期的管理人員設(shè)計,截至2012年業(yè)已開設(shè)98期,學(xué)員近5000多名。這個群體奮發(fā)有為,朝氣蓬勃,是南中國企業(yè)經(jīng)營管理的中堅力量。經(jīng)理人聯(lián)盟旨在發(fā)揮中山大學(xué)管理學(xué)院平臺優(yōu)勢,讓學(xué)員能感受到國內(nèi)商學(xué)院的教學(xué)優(yōu)勢、服務(wù)水準和校友資源,著力于學(xué)員“知行合一、學(xué)以致用”和“廣結(jié)良師益友”的核心需求,倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)、行動學(xué)習(xí)”,是管理學(xué)院“打造商界黃埔軍?!焙甏笤妇暗闹匾獙嵺`。
中山大學(xué)管理學(xué)院經(jīng)理人聯(lián)盟和各班級不定期舉辦的各類會員交流活動,包括:論壇講座、主題沙龍、移動課堂、企業(yè)參訪、政企互動、游學(xué)考察、戶外拓展、結(jié)業(yè)慶典、聯(lián)歡酒會、健康服務(wù)、人才招聘等。形式活潑多樣,內(nèi)容豐富精彩,在娛樂放松的同時,加深同學(xué)與會員之間的情誼,促進會員之間的分享與合作。
品牌活動 校友服務(wù)
EDP經(jīng)理人聯(lián)盟業(yè)已形成了教授講座、校友沙龍、參訪游學(xué)、商務(wù)考察、慈善公益、高球文體、聯(lián)誼聯(lián)歡等系列品牌活動,得到了廣大校友的積極響應(yīng)和極大認可,校友活動的豐富程度、品牌影響有口皆碑。
商機人脈 無限拓展
EDP校友會與廣東省創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會、中大PE聯(lián)盟、中大校友總會及各地分會互融互通,資源共享;校友會還與廣東省企業(yè)經(jīng)營管理協(xié)會、溫州商會、福建商會等各商會結(jié)為戰(zhàn)略聯(lián)盟,實現(xiàn)資源互補;校友會足跡所到之處受到河源市政府、贛州市政府、連云港市政府、青海省政府各地政府和企業(yè)熱烈歡迎,商機無限。
商界黃埔 母校榮光
中山大學(xué)管理學(xué)院以“打造商界黃埔軍?!睘樵妇?,成立近三十年來在學(xué)科建設(shè)、師資力量、國際認可和品牌影響上有了長足發(fā)展,長期躋身商學(xué)院三甲之列。繼學(xué)院連續(xù)通過AMBA、EQUIS兩大國際認證之后,又成功入圍“試點學(xué)院”,是全國僅有兩所商學(xué)院之一,成為教育體制改革的特區(qū)。母校榮光,廣大校友亦與有榮焉。
學(xué)員活動:
活動內(nèi)容
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活動介紹
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精彩分享
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論壇沙龍
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不定期舉行各類高端論壇和沙龍,接收前沿知識,與學(xué)者對話,與行業(yè)伙伴交流,開闊視野、拓展思路。
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政企互動
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組織學(xué)員與政府高官和成功企業(yè)家校友交流互動,為學(xué)員提供各種學(xué)習(xí)途徑和自我提升的機會。
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校友商務(wù) 交流
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整合南中國強勢的校友資源,創(chuàng)建校友們交流的平臺。通過每月校友沙龍按行業(yè)、跨地區(qū)開展活動,使得企業(yè)家校友之間開展合作活動,整合資源優(yōu)勢,加強聯(lián)系,互通信息。讓校友學(xué)有所用、人盡其才、團結(jié)互助、共同發(fā)展。
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企業(yè)參訪
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走訪學(xué)員企業(yè),交流實戰(zhàn)經(jīng)驗,探索成功之路,安排有代表性的企業(yè)考察運營與創(chuàng)新模式
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移動課堂
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與學(xué)習(xí)內(nèi)容相關(guān)的課堂環(huán)境是提高學(xué)員領(lǐng)悟程度的重要因素。個人修養(yǎng)提高課程與靜修環(huán)境結(jié)合,管理實戰(zhàn)與黃埔軍校歷史財富結(jié)合的嘗試都讓學(xué)員們更深刻地掌握課程精髓。
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戶外拓展
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每班學(xué)習(xí)中舉行戶外拓展等團隊體育活動。讓學(xué)員不僅得到重新思考團隊精神的機會,還可以增加相互之間的了解,提高團隊凝聚力。
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高球文體
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定期的文體活動讓學(xué)員強健體魄,增進球技,相互交流。每周高爾夫球練習(xí)、羽毛球競技、高爾夫球月賽已持續(xù)運作近一年,近千名校友在此凝聚友誼。
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結(jié)業(yè)旅游
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一年多的相處學(xué)習(xí)讓學(xué)員們與班主任都結(jié)下深厚的情誼,在結(jié)業(yè)之際前往云南麗江等進行游歷,寫下純美的同窗之誼詩篇。
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游學(xué)考察
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定期組織參觀考察國內(nèi)知名企業(yè),參觀考察的企業(yè)包括上海大眾、杭州娃哈哈、青島海爾等。 我院已成功舉辦英國牛津游學(xué)、美國哈佛大學(xué)游學(xué)、美國硅谷參訪、臺灣游學(xué)、江西考察等海內(nèi)外游歷活動,以助校友擴寬視野、廣交朋友。
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聯(lián)誼聯(lián)歡
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整合強勢的校友資源,不定期與兄弟院校及社會各界舉辦聯(lián)誼聯(lián)歡活動。
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