【課程背景】
在當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業(yè)擁有的人才,它就會有的產(chǎn)品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們該如何具有"慧眼"?面試作為企業(yè)人力資源競爭的步,對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握面試技巧,為企業(yè)選拔的人才是現(xiàn)代經(jīng)理人及HR必備的基本素質。但如何能招到的且又符合企業(yè)文化的人才,又涉及到是否有正確的面試技巧。本課程的設計旨在幫助企業(yè)管理者提高面試的知識和技巧,提高人才甄選成功率,確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。
【課程對象】
企業(yè)各直線部門總監(jiān)、直線經(jīng)理;人力資源部招聘經(jīng)理
【課程收益】
1. 學習針對崗位勝任力設計各類甄選工具、面試要點、標準問題庫;
2. 學習面試問題設計的基本理論和方法,具備初步的結構化試題開發(fā)能力
3. 掌握面試前的相關準備內容,能夠設計具有針對性的面試問題提綱表;
4. 掌握如何有效面試開場,如何挖掘核心經(jīng)歷,并進行有效提問和深度交流;
5. 通過課堂實戰(zhàn)練習,幫助學員糾正不良面試習慣,增強招聘面試工作中的應變能力和解決問題的能力,使學員掌握可落實的硬性工具;
【授課方式】
l 啟發(fā)式教學 — 充分調動學員的積極性,強化學員的創(chuàng)新性和主動性;
l 案例式教學 — 講解式案例和討論式案例相結合,強調分享研究;
l 互動式參與 — 融知識于學員體驗中,行為再復制以強化實踐應用;
l 強化文化式 — 從學員思維形式上、心智模式上將企業(yè)文化融入知識;
l 情境教學式 — 角色互換、情境模擬、團隊游戲式的知識傳遞。
【師資力量】
丁堅老師
人力資源咨詢專家,實戰(zhàn)性培訓專家,企業(yè)變革管理專家
數(shù)千家大型企業(yè)集團管理咨詢與培訓經(jīng)歷,數(shù)萬學員見證
激情四射的演講,幽默風趣的表現(xiàn)、見解犀利的言辭
管理學博士,工商管理碩士MBA,咨詢專家,實戰(zhàn)性培訓專家,企業(yè)變革管理專家;
清華大學研究院、上海交通大學海外教育學院、上海會計學院、浙江大學企業(yè)管理中心等高校總裁班、廣州中山大學EDP中心特聘導師;
中企聯(lián)注冊管理咨詢師、注冊培訓師、精益生產(chǎn)管理師、人力資源管理師;
歷經(jīng)數(shù)千家大型企業(yè)集團管理咨詢項目與培訓輔導,國內數(shù)百家咨詢培訓機構的簽約講師;
【授課風格】
激情四射的演講,幽默風趣的表現(xiàn)、見解犀利的言辭;數(shù)千家大型企業(yè)集團管理咨詢與培訓經(jīng)歷,數(shù)萬學員見證,確保您能夠立即學以致用!
【課程大綱】
單元 結構化面試體系經(jīng)典問題設計解析
常見面試方法和適用場合概述
綜合心理測評:人才測評、性格分析、職業(yè)興趣
專業(yè)知識考試:側重理論知識測試
案例報告分析:書面表達,案例評審,文字總結
演講答辯:抗壓力、表達力、儀表風度
無領導小組討論:組織行為,影響力,團隊意識
管理游戲:如盲人方陣,溝通力、團隊協(xié)作
現(xiàn)場情景設置:行為細節(jié)觀察,角色扮演
結構化面試:一對一,多對一面試;
視頻討論:看企業(yè)如何現(xiàn)場面試?
面試官人才甄選的關鍵原則分享
合適比更重要
品格比能力更更重
選擇比訓練更重要
實務技巧一:人才甄選實戰(zhàn)工具“鉆石模型”
確定關鍵面試要素及權重---鉆石模型
面試官本身要深刻理解考察要素的內涵
實用技巧:行為錨定法---細化定義標準
實務技巧二:七大經(jīng)典面試問題類別及運用技巧
1、背景性問題,附經(jīng)典面試提問分析;
2、意愿性問題,附經(jīng)典面試提問分析;
3、情景性問題,附經(jīng)典面試提問分析;
4、壓力性問題,附經(jīng)典面試提問分析;
5、智能性問題,附經(jīng)典面試提問分析;
6、專業(yè)性問題,附經(jīng)典面試提問分析;
7、行為性題目,附經(jīng)典面試提問分析;
專題:STAR行為面試技巧
行為面試---STAR樣本
行為面試的要點總結
小組作業(yè):現(xiàn)場討論設計xx崗位的標準化面試題庫
第二單元 人才甄選考察要素的面試實例
面試技巧之一:打亂次序,聲東擊西
面試技巧之二:引蛇出洞,步步為營
面試技巧之三:未雨綢繆,窮追猛打
面試技巧之四:逆向推理,心理投射
專題分享:人才甄選考察實戰(zhàn)案例解析
專業(yè)知識 ---如何面試崗位專業(yè)能力?
責任心 ---如何面試考察?
執(zhí)行力 ---如何面試考察?
創(chuàng)新力 ---如何面試考察?
學習力 ---如何面試考察?
角色演練模擬點評:如何面試人才
第三單元 企業(yè)招聘面試常見困惑與對策探討
困惑一:如何體現(xiàn)規(guī)范面試流程與面試官職業(yè)素質,以提升雇主品牌?
困惑二:針對招聘難度大的崗位,如何拓展更多的社會招聘渠道?
困惑三:如何快速對應聘者的人崗匹配性做出相對判斷?
困惑四:如何做好客觀、清晰的面試評價記錄?
困惑五:如何做好新員工引導以迅速融入團隊?
課程總結、知識回顧與學員答疑
【教學風采】
【學校簡介】
珠海市職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(The Professional Managers Association of Zhuhai,簡稱PMAZH),是由一批具有豐富管理經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人和其服務的有關機構、單位自愿結成的非營利性、地方性、聯(lián)合性的社會團體,經(jīng)珠海市民政局批準,于2014年5月16日正式成立。
中國聯(lián)通珠海市分公司饒小毛同志當選為珠海市職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會第二屆會長,謝敏擔任執(zhí)行副會長兼秘書長。
2016年珠海市職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會被珠海市科技和工業(yè)信息化局授予“珠海市中小企業(yè)公共服務示范平臺”,2017年當選為珠海市中小企業(yè)服務聯(lián)盟的理事單位,為企業(yè)提供優(yōu)質的一站式人力資源及行政后勤服務:高端獵頭、實戰(zhàn)培訓、拓展訓練、管理咨詢、勞務派遣、年會慶典、文具禮品、團體旅游等等。
【學校優(yōu)勢】
2017年7月,國務院國資委所屬職業(yè)經(jīng)理研究中心授予珠海市職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會“全國職業(yè)經(jīng)理人培訓(廣東)基地”;同時,全國職業(yè)經(jīng)理人考試測評標準化技術委員會和國務院國資委所屬職業(yè)經(jīng)理研究中心共同授予珠海市職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會“全國職業(yè)經(jīng)理人標準宣貫(廣東基地)”,自此,珠海市職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會將在以上兩個機構的指導下,為珠海乃至廣東的職業(yè)經(jīng)理人提供更加優(yōu)質的職業(yè)經(jīng)理專業(yè)培訓服務以及職業(yè)經(jīng)理人標準測評服務!
珠海市職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會將秉持“優(yōu)勢互補、資源共享、共同發(fā)展,增值共贏”的宗旨,竭誠打造珠海市職業(yè)經(jīng)理人的歡樂和諧家園和“黃埔軍?!保?/p>
【教學目標】
共建和諧家園:定期舉辦各種別開生面的聯(lián)誼活動,幫助會員拓寬人脈,增強職業(yè)經(jīng)理人的認同感和歸屬感,營造歡樂和諧氛圍。
立志打造珠海職業(yè)經(jīng)理人的黃埔軍校,培養(yǎng)的職業(yè)經(jīng)理人:
與各省市職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會攜手,為社會的發(fā)展培養(yǎng)合格的職業(yè)經(jīng)理人;
定期舉辦各類專題講座、論壇、培訓和研討會,讓職業(yè)經(jīng)理人從純粹的技術專家或精通管理的領導,有效轉變成復合型的職業(yè)經(jīng)理人;