深圳美甲無憂創(chuàng)業(yè)班課程

【課程介紹】

此課程專門為零基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)的美甲店老板及對美甲店管理感興趣，想從事美甲店管理工作的零基礎(chǔ)人士，致力迅速打造美甲店專業(yè)經(jīng)營者及管理者，使投資者無憂輕松開店。課程從開設(shè)美甲店前期籌備規(guī)劃到美甲店運營中操作方法及注意事項，及美甲店客戶管理及團隊管理方法技巧，全方位模擬實踐，打造實戰(zhàn)型美甲店經(jīng)營管理人才。

【學習內(nèi)容】

就業(yè)指導

◆美甲行業(yè)職業(yè)發(fā)展

◆美甲行業(yè)職業(yè)規(guī)劃；

◆美甲師工作、應(yīng)聘指導；

開業(yè)指導

◆美甲店市場調(diào)研、定位分析；

◆資金預算；

◆美甲店店鋪的選址；

開業(yè)指導

◆各種裝修風格的參考；

◆辦理營業(yè)執(zhí)照等各種證件；

◆美甲產(chǎn)品、設(shè)備設(shè)施、物資選購；

開業(yè)指導

◆人員招聘渠道及招聘技巧；

◆美甲店美甲項目價格制定；

◆美甲店各項規(guī)章制度建立；

開業(yè)指導

◆薪酬測算、體系建立、福利、獎金制度；

◆崗前培訓；

◆美甲師職業(yè)道德及禮儀行為規(guī)范培訓；

◆員工時間管理；

開業(yè)指導

◆建立考勤系統(tǒng)；

◆員工士氣與狀態(tài)：員工激勵；

◆工作質(zhì)量流程的檢細、總結(jié)、優(yōu)化；

◆業(yè)績目標導向：銷售意識；

◆款式研發(fā)與創(chuàng)新

開業(yè)指導

◆衛(wèi)生消毒工作質(zhì)量；

◆員工成長與提升的培訓、考核；

◆客戶管理

◆客戶投訴問題處理。

◆關(guān)注盈利報表：成本意識；

開業(yè)指導

◆項目療程技術(shù)培訓；

◆價格及優(yōu)惠政策培訓；

◆接待、咨詢服務(wù)流程

◆店內(nèi)各項規(guī)章制度培訓。

◆收銀軟件系統(tǒng)的培訓。

【教學優(yōu)勢】

企業(yè)優(yōu)勢

◆專注美甲事業(yè)21年，擁有良好的行業(yè)知名度和美譽度

◆國內(nèi)僅一家集技術(shù)培訓和營銷管理培訓于一體的美甲培訓中心

◆可頒發(fā)國際資格證書、香港資格證書、日本及韓國資格證書

學習優(yōu)勢

◆課程設(shè)置合理，所學課程市場需求量大

◆教學設(shè)施及產(chǎn)品齊全

◆學員住宿方便

就業(yè)扶持

◆創(chuàng)業(yè)扶持：針對想創(chuàng)業(yè)的學員提供技術(shù)及產(chǎn)品支持

◆就業(yè)扶持：針對需要就業(yè)的學員，天美免費推薦工作

◆營銷扶持：針對門店客戶提供技術(shù)及營銷管理扶持

【創(chuàng)業(yè)明星】

該美甲連鎖店的家店開在撫順市順城區(qū)，店鋪面積為10平米左右，員工就只有老板李女士和另外一名美甲師。美甲店的口碑不錯，慢慢的上門做美甲的顧客越來越多，李女士計劃再招聘幾名員工，但是這樣一來店里就會過于擁擠。于是，李女士萌生了在附近在開一家店的念頭。關(guān)于新店的面積、進貨量、員工數(shù)量，李女士打算根據(jù)以往的銷售數(shù)據(jù)決定，但是卻不知道如何分析。參加完天美“沙龍數(shù)據(jù)分析”后，新店順利開業(yè)，開業(yè)當天業(yè)績達36萬。

該美甲店位于山西榆次，店鋪面積為50㎡，共有10名員工。使顧客在享受服務(wù)后感到滿意的因素由服務(wù)的結(jié)果和服務(wù)的過程這兩部分組成，服務(wù)的結(jié)果涉及到技術(shù)，而服務(wù)的過程則包括服務(wù)態(tài)度。為了提高服務(wù)質(zhì)量，店長帶領(lǐng)全員參加了天美的“服務(wù)品質(zhì)課程”。培訓完后該美甲店的回頭率達到了90%以上。