大數(shù)據(jù)有效決策—數(shù)據(jù)分析、模型與管理決策—私董會(huì)課程上海開(kāi)班

【課程收益】

1.通過(guò)大數(shù)據(jù)，挖掘“事實(shí)”與“意見(jiàn)”背后的邏輯，進(jìn)而客觀而準(zhǔn)確的思考；

2.分辨問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因及表面的癥狀，遵循科學(xué)的程序解決問(wèn)題；

3.了解如何處理一個(gè)具高度復(fù)雜性的決策，用有效的方法評(píng)估每個(gè)可能的選擇與方向，以進(jìn)行更為客觀有效的決策。

【聽(tīng)課須知】

1、自備電腦，安裝好2010或2013版本Office（注：不是WPS）；

2、一定攜帶鼠標(biāo)（課程節(jié)奏緊湊，觸摸屏?xí)速M(fèi)時(shí)間）。

【課程亮點(diǎn)】

>基于數(shù)據(jù)分析的科學(xué)有效決策，管理者再也不用拍腦袋了；

>采用啟發(fā)式的教學(xué)方法，輔助以數(shù)據(jù)案例演繹、文字案例及互動(dòng)討論；很多案例都是當(dāng)下前沿的商業(yè)案例；

>小班教學(xué)，體驗(yàn)高大上的私董會(huì)形式，現(xiàn)場(chǎng)做案主享受咨詢(xún)服務(wù)，并可以快速?gòu)?fù)制一套高效的開(kāi)會(huì)模式。

【課程概述】

>世界上沒(méi)有不存在問(wèn)題的組織，同樣也沒(méi)有不需要做出決策的管理者。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，做出決策，解決問(wèn)題，是一個(gè)簡(jiǎn)單而固定的流程。然而，如何高效而正確的完成流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，卻并不是容易做到的事情。

>在許多世界500強(qiáng)企業(yè)中，理性的思維與決策方法被認(rèn)為是經(jīng)理人必備的核心能力之一。而企業(yè)決策建立在具體運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)落地，是決策的步。 國(guó)際企業(yè)都注重培養(yǎng)經(jīng)理人科學(xué)分析問(wèn)題與正確決策的技能。實(shí)踐證明，科學(xué)分析問(wèn)題與正確決策的能力，能夠幫助管理者全方位提高日常管理效率，導(dǎo)向個(gè)人職業(yè)生涯與企業(yè)持續(xù)發(fā)展的雙重成功。

>該課程旨在全方位提升管理者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、科學(xué)決策、解決問(wèn)題的技能，結(jié)合企業(yè)中的大量經(jīng)典案例，系統(tǒng)講授了如何通過(guò)收集信息和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來(lái)了解問(wèn)題成因、通過(guò)多維度分析來(lái)發(fā)掘問(wèn)題背后的深層信息、通過(guò)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)推算演繹進(jìn)行高效而科學(xué)的決策、以及利用流程管理和項(xiàng)目管理手段快速執(zhí)行決策內(nèi)容等方面的知識(shí)，能夠幫助管理者全方位提升科學(xué)決策與問(wèn)題解決的能力，從而快速發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的問(wèn)題，并進(jìn)行全方位的科學(xué)分析，繼而作出科學(xué)決策，有效解決問(wèn)題，從而**組織整體工作的快速、健康、協(xié)調(diào)開(kāi)展。

>你不再為計(jì)劃沒(méi)有變化快而煩惱。

【課程大綱】

模塊一：大數(shù)據(jù)概述

1.大數(shù)據(jù)就是經(jīng)驗(yàn)主義

2.感性思維與理性工具

案例分析：預(yù)算準(zhǔn)嗎？

模塊二：狀況評(píng)估（SA）

1.查明難題的事項(xiàng)

2.把握難題的輕重緩急

3.解決問(wèn)題的計(jì)劃與步驟

4.計(jì)劃行動(dòng)

案例分析：戰(zhàn)略情景設(shè)定

模塊三：?jiǎn)栴}的分析

1.描述問(wèn)題

2.識(shí)別可能的原因

3.評(píng)估可能的原因

4.確認(rèn)真正的原因

5.建立數(shù)據(jù)收集節(jié)點(diǎn)和報(bào)表結(jié)構(gòu)

6.了解現(xiàn)在發(fā)生的和將來(lái)可能發(fā)生的

案例分析：數(shù)據(jù)挖掘—某大型零售集團(tuán)VIP客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為分析及管理決策

模塊四：決策分析（DA）

1.明確目的

2.落實(shí)決策的運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)

3.尋找杠桿和建立多維度決策分析

4.評(píng)估選擇方案

案例分析：多維度戰(zhàn)略適應(yīng)性評(píng)估

模塊五：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

1.效果評(píng)估

2.效率評(píng)估

3.適應(yīng)性評(píng)估

案例分析：建立你的評(píng)估體系

模塊六：作出決策

1.決策宣導(dǎo)

2.跟蹤機(jī)制建立

3.跟蹤報(bào)表的5個(gè)層次

案例分析：建立你的跟蹤報(bào)表

模塊七：潛在問(wèn)題大數(shù)據(jù)分析

1.識(shí)別潛在問(wèn)題

2.找出可能的原因

3.采取預(yù)防措施

4.計(jì)劃應(yīng)急措施

案例分析：如何識(shí)別例外，建立預(yù)案

【講師介紹】

楊云老師

>上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)首席顧問(wèn)

>上海交通大學(xué)特聘教授

>吉林大學(xué)兼職教授

>中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部正和島顧問(wèn)

>上海市品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)的創(chuàng)始人

>潮牌大嘴猴服飾品牌和互聯(lián)網(wǎng)爆款55度杯的背后推手

>擁有十多年各行業(yè)豐富的咨詢(xún)、項(xiàng)目顧問(wèn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，在品牌運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面有豐富經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到見(jiàn)解

>現(xiàn)為上海達(dá)橙實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)、北京聚知網(wǎng)絡(luò)科技董事長(zhǎng)，同時(shí)是全球的CEO發(fā)展機(jī)構(gòu)偉事達(dá)中國(guó)私人董事會(huì)主席和教練

背景介紹：

1.職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)：

6年海外生活工作經(jīng)驗(yàn)、5年外企工作經(jīng)驗(yàn)、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗(yàn)，目前自己運(yùn)營(yíng)一家合資實(shí)業(yè)公司。

曾任正和島副總裁，在正和島一年的工作過(guò)程中做了很多項(xiàng)目，包括風(fēng)口論壇、創(chuàng)新大集和游學(xué)。

曾擔(dān)任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會(huì)學(xué)校中文教師；澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表；寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管；均瑤集團(tuán)企業(yè)總裁辦公室行政經(jīng)理；均瑤集團(tuán)人力資源總監(jiān)助理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化部長(zhǎng)；均瑤集團(tuán)文化傳播公司總經(jīng)理；均瑤集團(tuán)乳業(yè)股份公司總經(jīng)理；上市公司大東方股份有限公司董事。

具有十多年各行業(yè)豐富的咨詢(xún)、項(xiàng)目顧問(wèn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，尤其熟悉快消、零售、文化產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)。

85年批程序開(kāi)發(fā)員,主持實(shí)施SAP，用友等ERP軟件，以顧問(wèn)式、項(xiàng)目式管理方式，幫任職企業(yè)解決眾多實(shí)際管理問(wèn)題。

2.學(xué)歷及教育背景：

上海師范大學(xué)       理論物理系        學(xué)士

澳大利亞悉尼大學(xué)   教育系            訪問(wèn)學(xué)者

上海交通大學(xué)       管理學(xué)院          MBA

美國(guó)西海岸大學(xué)     工商管理博士      DBA

【關(guān)于我們】

上海地平線培訓(xùn)是上海牛牛企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司旗下的品牌網(wǎng)站，是國(guó)內(nèi)首家專(zhuān)注于大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用及企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。我們致力于微咨詢(xún)項(xiàng)目研發(fā)與實(shí)施，注重企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)期必備的實(shí)戰(zhàn)型課程開(kāi)發(fā)，助力企業(yè)管理效率及專(zhuān)業(yè)性提升，已成為多家大中型企業(yè)人才發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴。