【課程背景】
隨著餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,服務(wù)已成為餐飲企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)力之一,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平也成為餐飲企業(yè)最重要的市場(chǎng)準(zhǔn)入證,不僅需要對(duì)顧客提供良好的服務(wù),更需要強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。作為餐飲管理者,需要不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),并使之成為餐飲企業(yè)獨(dú)特的魅力。隨著餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,服務(wù)已成為餐飲企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)力之一,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平也成為餐飲企業(yè)最重要的市場(chǎng)準(zhǔn)入證,不僅需要對(duì)顧客提供良好的服務(wù),更需要強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。作為餐飲管理者,需要不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),并使之成為餐飲企業(yè)獨(dú)特的魅力。
【課程內(nèi)容】
第 一版塊:餐飲基層管理者角色認(rèn)知與執(zhí)行力提升
一、基層管理者角色認(rèn)知
1、態(tài)度決定成敗
2、基層定位與職責(zé)
3、溝通力與表達(dá)力培養(yǎng)
二、執(zhí)行力提升
1、關(guān)于執(zhí)行力
2、分析執(zhí)行力差的原因
3、個(gè)人執(zhí)行力的提升
4、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方式
第二版塊:餐飲服務(wù)禮儀規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程
一、餐飲禮儀規(guī)范
1、迎賓禮儀
2、引位禮儀
3、點(diǎn)餐禮儀
4、座次禮儀
5、餐中服務(wù)禮儀(包廂服務(wù)、散臺(tái)服務(wù)、VIP客人服務(wù))
6、結(jié)賬禮儀
7、電話禮儀
8、溝通禮儀
9、儀容儀表禮儀
二、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程
1、餐廳服務(wù)的接待程序及技巧
2、餐廳服務(wù)的六大技能
3、對(duì)客服務(wù)中的溝通技巧與語(yǔ)言規(guī)范
4、客訴處理技巧
第三板塊:基層管理者的管理技能提升與優(yōu)質(zhì)服務(wù)
一、管理技能提升
1、基層管理者的工作步驟
2、怎樣做好基層管理工作
3、怎樣做好基層培訓(xùn)工作
4、基層管理者的業(yè)務(wù)能力提升
5、壓力與情緒有效管控
6、工作中的沖突管理技巧
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升
1、打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本標(biāo)準(zhǔn)
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的技巧與要訣
4、服務(wù)質(zhì)量的提升
第四版塊:標(biāo)桿餐廳崗位實(shí)訓(xùn)
向標(biāo)桿餐廳學(xué)習(xí),通過(guò)跟崗觀摩、交流座談、實(shí)操訓(xùn)練等方式,快速提升服務(wù)水平及管理水平。
【招生對(duì)象】
餐飲前廳經(jīng)理、主管、領(lǐng)班等基層管理人員
【培訓(xùn)目的】
通過(guò)專題培訓(xùn)提升基層管理人員職業(yè)素養(yǎng)、管理能力及服務(wù)技能水平,從而打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的高效團(tuán)隊(duì);通過(guò)標(biāo)桿餐廳崗位實(shí)訓(xùn),拓寬視野,提升眼界,對(duì)標(biāo) 一 流企業(yè)的管理與服務(wù),從而提升餐廳服務(wù)質(zhì)量。
【教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)】
【師資力量】
董江紅:北京智通匯博酒店管理培訓(xùn)中心特聘高級(jí)講師。
工作經(jīng)歷:北京萬(wàn)葉酒店管理有限公司培訓(xùn)質(zhì)檢部經(jīng)理,從事酒店行業(yè)20年。先后曾服務(wù)幾十家國(guó)內(nèi)企業(yè),主講酒店大型公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課百余場(chǎng)。國(guó)家認(rèn)證高級(jí)禮儀培訓(xùn)師、資深職業(yè)素養(yǎng)講師、高級(jí)儀態(tài)培訓(xùn)師。思想觀念前沿,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,專業(yè)功底扎實(shí),學(xué)科知識(shí)廣博。
主講課程:《酒店人職業(yè)形象塑造與服務(wù)禮儀》、《員工職業(yè)素養(yǎng)提升》、《贏在執(zhí)行力》、《餐飲高品質(zhì)服務(wù)》、《酒店服務(wù)質(zhì)量管理》、《陽(yáng)光工作心態(tài)打造》、《高效溝通與團(tuán)隊(duì)共贏》,等等。
部分培訓(xùn)客戶:青島海景度假酒店、日壇賓館、湖南大廈、廣州大廈、中國(guó)移動(dòng)、北京吉利大學(xué)、北京人文大學(xué)、山東理工職業(yè)院校、山東棗莊職業(yè)科技職業(yè)院校、安徽碭山職業(yè)院校、大連職業(yè)院校、湖北遠(yuǎn)安職業(yè)學(xué)院、國(guó)家奧林匹克體育中心、北京天祥國(guó)際集團(tuán)公司、北京現(xiàn)代汽車博物館、北京市公安局、朝陽(yáng)區(qū)政府、蟹島集團(tuán)、國(guó)家煙草局、中海物業(yè)、中建八局、鐵漢生態(tài)公司,等等。
【學(xué)員風(fēng)采】
【辦學(xué)理念】
中心以“根植中國(guó)商業(yè),服務(wù)酒店行業(yè)”為使命,在全國(guó)開展酒店管理的教育培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、咨詢?cè)\斷等工作。現(xiàn)擁有高級(jí)講師15人,兼職職業(yè)講師22人,并成立了市場(chǎng)調(diào)研小組與課程研發(fā)小組。九年來(lái)為中國(guó)酒店行業(yè)培養(yǎng)20000余人才?!皩I(yè)落地、實(shí)戰(zhàn)實(shí)效、突破瓶頸、與時(shí)俱進(jìn)”,我們一直秉承著這樣的辦學(xué)理念,將先進(jìn)的管理理念與模式引進(jìn)到我們的教學(xué)培訓(xùn)當(dāng)中。中心在2010年成功與香港喜來(lái)登酒店管理集團(tuán)合作,將最 新的管理模式和業(yè)態(tài)變化融入到課程當(dāng)中,使課程更加精品化。并在2011年獲得了人力資源和社會(huì)**部《酒店管理崗位培訓(xùn)》項(xiàng)目的特許授權(quán),負(fù)責(zé)開展酒店管理項(xiàng)目的培訓(xùn)工作和證書認(rèn)證考核工作。
精益求精、追求卓越是我們走向成功的起點(diǎn);開拓創(chuàng)新、信實(shí)辦學(xué)是我們立足與未來(lái)的根本。突出“實(shí)踐,實(shí)際,實(shí)戰(zhàn)”的教學(xué)特色,使得我們獲得學(xué)員與社會(huì)的一致好評(píng)。我們**“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切”,將“堅(jiān)持以社會(huì)需求為辦學(xué)導(dǎo)向、堅(jiān)持以實(shí)踐能力為培養(yǎng)目標(biāo)、堅(jiān)持以精品課程為發(fā)展動(dòng)力、堅(jiān)持以誠(chéng)實(shí)守信為立足根本”的發(fā)展理念,為現(xiàn)代酒店培養(yǎng)“國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化、智慧型”的酒店管理人才。
【學(xué)校簡(jiǎn)介】
智通匯博酒店管理商學(xué)院隸屬于北京智通匯博教育科技有限公司,成立于2010年,是國(guó)內(nèi)首家開設(shè)系統(tǒng)化酒店管理培訓(xùn)的專業(yè)機(jī)構(gòu),在全國(guó)開展酒店管理的教育培訓(xùn)、資格認(rèn)證、咨詢顧問等工作。
【發(fā)展歷程】
2010.04 公司成立
2011.09 與全國(guó)供銷合作職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì)酒店管理委員會(huì)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議
2011.11 與國(guó)家人力資源和社會(huì)**部中國(guó)就業(yè)技術(shù)指導(dǎo)中心達(dá)成項(xiàng)目合作,成立酒店管理人才培養(yǎng)基地。
2013.04 與香港喜來(lái)登酒店管理集團(tuán)中國(guó)區(qū)達(dá)成戰(zhàn)略合作,負(fù)責(zé)品牌加盟方人才委培工作。
2016.03 與美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)駐北京辦事處達(dá)成協(xié)議,負(fù)責(zé)培訓(xùn)認(rèn)證項(xiàng)目合作
2020.08 成立“酒家云課堂”線上商學(xué)院
【學(xué)校榮譽(yù)】
【學(xué)校文化】
智--知有所合謂之智
通--智慧通達(dá),有智慧的人做事才能通達(dá)權(quán)變、左右逢源、游刃有余
匯--海納百川,有容乃大;江海不拒細(xì)流,乃成其大;善上者,為之下
博--博大精深
因?yàn)轭V?,所以通達(dá);因?yàn)閰R聚,所以博大。