途上職考

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當(dāng)前位置 : 好學(xué)校 廣州人力資源師 途上職考 課程正文

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企業(yè)人力資源管理師(新稅師)一級(jí)培訓(xùn)班

授課方式 :
上課時(shí)段:

上課校區(qū):

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途上職考

途上職考

認(rèn)證等級(jí)

信譽(yù)良好,可安心報(bào)讀

途上職考

已獲好學(xué)校V2信譽(yù)等級(jí)認(rèn)證

信譽(yù)值

  • (60-80)基礎(chǔ)信譽(yù)積累,可放心報(bào)讀
  • (81-90)良好信譽(yù)積累,可持續(xù)信賴
  • (91-100)充分信譽(yù)積累,推薦報(bào)讀

與好學(xué)校簽訂讀書保障協(xié)議:

在線咨詢
2021.10.28 儲(chǔ)*士 158*****795 咨詢了 周邊交通
2021.10.23 李*生 158*****191 咨詢了 招生對象
2021.10.22 楊*楊 136*****689 咨詢了 周邊交通
2021.10.13 林* 189*****309 咨詢了 上課時(shí)段
2021.10.13 待*定 177*****670 咨詢了 開班時(shí)間
2021.10.10 崔*青 189*****063 咨詢了 開課校區(qū)
2021.10.09 單*士 132*****828 咨詢了 周邊交通
2021.10.07 朱*士 133*****609 咨詢了 周邊交通
2021.09.25 周*英 135*****956 咨詢了 開班時(shí)間
2021.09.24 段*生 157*****107 咨詢了 開班時(shí)間
2021.08.26 李*士 176*****658 咨詢了 開課校區(qū)
2021.08.26 徐* 183*****984 咨詢了 招生對象
2021.08.12 于*士 176*****613 咨詢了 開課校區(qū)
2021.08.06 待*定 130*****015 咨詢了 開班時(shí)間
2021.08.06 是*吖 130*****083 咨詢了 招生對象
2021.08.05 待*定 137*****157 咨詢了 招生對象
2021.08.04 馬*姐 183*****283 咨詢了 課程費(fèi)用
2021.08.04 荊*野 186*****169 咨詢了 開課校區(qū)
2021.08.02 劉*飛 182*****522 咨詢了 上課時(shí)段
2021.10.05 待*定 182*****824 咨詢了 周邊交通
企業(yè)人力資源管理師(新稅師)一級(jí)培訓(xùn)班

【授課方式】

直播+錄播

【教學(xué)特色】

1、在線教學(xué):在線教學(xué)、錄播課、直播課、在線實(shí)操訓(xùn)練

2、在線考試:移動(dòng)學(xué)習(xí)、模擬訓(xùn)練、在線考試、證書查詢

3、在線管理:課程管理、考試管理、學(xué)生管理、教師管理

4、在線社交:在線社交、學(xué)習(xí)圈子、會(huì)員管理、積分商城

5、師資力量雄厚:新銳精英團(tuán)隊(duì)、優(yōu)質(zhì)課程師資、頭部院校資源

【課程內(nèi)容】

第 一章人力資源規(guī)劃

第 一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

第 一單元戰(zhàn)略性人力資源管理概述

第二單元人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計(jì)

第二節(jié)企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

第 一單元企業(yè)集團(tuán)管控與組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)

第二單元集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與再造

第三節(jié)企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略管理

第二章招聘與配置

第 一節(jié)崗位勝任特征模型的構(gòu)建與應(yīng)用

第二節(jié)人才測評技術(shù)與應(yīng)用

第 一單元沙盤推演測評法

第二單元公文筐測試法

第三單元職業(yè)心理測試法

第三節(jié)企業(yè)人才的招募與甄選

第 一單元基于工作分析的人才招募與甄選

第二單元基于勝任特征的人才招募與甄選

第三單元企業(yè)人才的錄用決策、反饋與評估

第四節(jié)人力資源流動(dòng)管理

第 一單元員工晉升管理

第二單元員工調(diào)動(dòng)與降職管理

第三單元員工流動(dòng)率的計(jì)算與分析

企業(yè)人力資源管理師一級(jí)

第三章培訓(xùn)與開發(fā)

第 一節(jié)培訓(xùn)開發(fā)體系設(shè)計(jì)與運(yùn)行

第 一單元企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)體系的構(gòu)建

第二單元企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)的運(yùn)行模式

第二節(jié)企業(yè)培訓(xùn)文化與成果轉(zhuǎn)化

第 一單元企業(yè)培訓(xùn)文化的營造

第二單元員工培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化

第三節(jié)創(chuàng)新能力培養(yǎng)

第 一單元思維創(chuàng)新

第二單元方法創(chuàng)新

第四節(jié)職業(yè)生涯規(guī)劃與管理

第 一單元組織的職業(yè)生涯管理

第二單元職業(yè)生涯規(guī)劃前期準(zhǔn)備

第三單元員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)

第四單元分階段的職業(yè)生涯管理

第四章績效管理

第 一節(jié)績效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與評估

第 一單元績效管理系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)

第二單元績效考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

第三單元績效考評動(dòng)作體系設(shè)計(jì)

第四單元考評結(jié)果的反饋與應(yīng)用

第五單元績效管理系統(tǒng)總體評估

第二節(jié)平衡計(jì)分卡的設(shè)計(jì)與應(yīng)用

第五章薪酬管理

第 一節(jié)薪酬制度設(shè)計(jì)

第 一單元戰(zhàn)略性薪酬管理

第二單元薪酬水平與薪酬策略

第三單元薪酬制度的完善與創(chuàng)新

第二節(jié)薪酬激勵(lì)模式的選擇與設(shè)計(jì)

第 一單元經(jīng)營者年薪制的設(shè)計(jì)

第二單元團(tuán)隊(duì)薪酬的設(shè)計(jì)

第三單元股票期權(quán)的設(shè)計(jì)

第四單元期股制度的設(shè)計(jì)

第五單元員工持股制度的設(shè)計(jì)

第六單元專業(yè)技術(shù)人員薪資制度設(shè)計(jì)

第三節(jié)企業(yè)福利制度的設(shè)計(jì)

第六章勞動(dòng)關(guān)系管理

第 一節(jié)集體協(xié)商的內(nèi)容與特征

第二節(jié)重大突發(fā)事件管理

第三節(jié)勞動(dòng)爭議訴訟

第四節(jié)工作壓力管理與員工援助計(jì)劃

第 一單元工作壓力管理

第二單元員工援助計(jì)劃

第五節(jié)和諧勞動(dòng)關(guān)系的營造

第 一單元工會(huì)組織與企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)

第二單元國際勞動(dòng)立法

【機(jī)構(gòu)簡介】

益學(xué)在線(北京)教育科技有限公司(品牌名:途上)是益學(xué)教育集團(tuán)旗下品牌,發(fā)軔于2005年成立的益學(xué)教育咨詢,旗下?lián)碛新殬I(yè)教育與認(rèn)證、職業(yè)技術(shù)學(xué)校(大健康類、美業(yè)),途上、益學(xué)影業(yè)四大業(yè)務(wù)板塊,是一家集教育行業(yè)投資、教育產(chǎn)品研發(fā)、教育培訓(xùn)服務(wù)等于一體的綜合性國際教育集團(tuán)。

【機(jī)構(gòu)環(huán)境】

辦公環(huán)境
教室環(huán)境

【機(jī)構(gòu)榮譽(yù)】

培訓(xùn)輸出學(xué)員近百萬人次。全國代理合作機(jī)構(gòu)200多家。

組織支持
先進(jìn)集團(tuán)

【辦學(xué)特色】

1、理論授課結(jié)合現(xiàn)場實(shí)操,可以在學(xué)習(xí)過程中得到真正技能上的提升;

2、2+1模式兩天線上直播培訓(xùn),一天考試

【師資力量】

新銳精英團(tuán)隊(duì)、優(yōu)質(zhì)課程師資、頭部院校資源

【教學(xué)優(yōu)勢】

師資力量雄厚、課程資源豐富、在線學(xué)習(xí)平臺(tái)、海量題庫真題、專注培訓(xùn)16年、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)

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    • 優(yōu)質(zhì)教學(xué)

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