狼企經營公開課-狼企頂層巔峰設計，打造狼企團隊--臧其超

2014-04-28

【課程背景】

企業(yè)一直做不大，總是游弋在生死線上？

團隊難管，一管就死，一放就亂？

老板事必躬親，后忙了自己，閑了員工？

公司總是什么都做，就是什么都沒做好，缺少核心主營業(yè)務？

老板沒有長遠的戰(zhàn)略眼光，企業(yè)員工看不到發(fā)展未來？

老板不會分錢，員工沒有干勁，干活的不討好，不干活的卻得到不少？

企業(yè)缺少競爭力，不能有效應對市場的風云變化？

激烈競爭的市場經濟環(huán)境下，企業(yè)要想找到新的藍海市場已經越發(fā)困難，一窩蜂的搶食爭奪似乎成了一種常態(tài)，例如電子商務、移動社交、移動支付等的熱起，也迅速讓這塊市場變成硝煙彌漫的戰(zhàn)場。

企業(yè)如何在激烈的市場環(huán)境中脫穎而出？如何始終處于領先地位？狼企經營導師臧其超將以風趣幽默、發(fā)人深省的授課方式為您揭秘企業(yè)做大做強的核心奧秘！

【課時】 3天2晚，2014年06月18、19、20日

【課程地點】深圳

【課程主講】臧其超

【學員對象】 老板、股東、總裁、總經理等

【工具支持】 《狼企營銷體系》落地包

【費用】原價：19800元/位 特惠價：3800元/位

【課程收益】

1、解碼人性，讀懂人心，了解人腦運作規(guī)律，分析客戶深層次的需求；

2、打造狼性團隊，構建完善的狼型組織結構體系，實現企業(yè)自動化運轉；

3、制定頂層設計需要考量的機制、人才、管控、營銷等企業(yè)經營要素；

4、塑造狼性領導魅力，打造狼型企業(yè)文化，制定狼企經營戰(zhàn)略；

5、規(guī)避風險，避免決策失誤，提升企業(yè)高管正確決斷能力；

6、優(yōu)化公司內部結構，降低企業(yè)經營成本，實現企業(yè)業(yè)績倍增。

【講師簡介】

臧其超（三藏）導師

定位：

? 中國權威的“狼企經營”專家、“狼企體系建設”專家

? 中國出版并銷售著作多的企管專家之一（近50部著作）

? 《狼企營銷體系》系列落地包發(fā)明人

? 首創(chuàng)“立體輔導”、 “互生落地”的咨詢式培訓模式

三藏老師之：

? 輔導績效高：內訓咨詢返聘高、4年連創(chuàng)中國培訓界每年300多天咨詢輔導的紀錄、全國第一。

? 名校聘請多：清華、北大等60所大學客座教授、受聘院校全國之。

? 影響企業(yè)多：15年內訓咨詢，走遍中國200多地級市(全國2/3地級市)影響學員近500萬。

三藏老師經營：

深圳華師兄弟文化教育集團董事長

金三藏投資管理有限公司董事長

深圳信徒網絡技術有限公司董事股東

商動力科技有限公司—阿百商學院院長

【課程大綱】

開篇	中國企業(yè)家的發(fā)展歷程 ? 第一代企業(yè)家：抓機會，敢為天下先 ? 第二代企業(yè)家：肯付出，有志者事竟成 ? 第三代企業(yè)家：體系思維，戰(zhàn)略制勝
模塊一	三足鼎立定天下：定模式、定戰(zhàn)略、定機制 ? 定模式（經營模式、營銷模式） ? 定戰(zhàn)略（戰(zhàn)略制定、目標設計、方向選擇） ? 定機制（激勵機制、賺錢機制、省錢機制、分錢機制
模塊二	狼型思維在人心：懂人心、聚人心、用人心 ? 老板是在經營企業(yè)還是在經營人 ? 老板用人的境界與胸懷 ? 企業(yè)人才的選、育、用、留
模塊三	高瞻遠矚謀全局：老板的全局意識與胸懷 ? 不同發(fā)展階段，老板的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術選擇 ? 企業(yè)老板如何領先一步，想到下屬未曾想到的 ? 企業(yè)老板如何跳出來，統(tǒng)籌全局，謀劃未來
模塊四	打造企業(yè)軟實力：用狼性文化成就企業(yè) ? 鎖定目標，讓每個員工都看到“肉” ? 多維激勵，激發(fā)員工奮發(fā)向前的斗志 ? 文化塑造，為企業(yè)植入狼性文化

【精彩分享】

? 經營企業(yè)的核心在于經營人，經營人的核心在于經營人的價值；
? 當上老板的人都是先想著做老板，然后才具備做老板的能力；
? 一個公司的問題和公司規(guī)模成正比，公司越大，往往問題越多；
? 領導所要干的事情就是把一群有能力的人整合在一起，然后指方向；
? 成功的人都是先相信后看到，普通人都是先看到后相信；
? 但凡務實的人基本不會成功，務虛的人才有可能會成功，虛實結合才是高手；
? 同樣一句話，在不同人面前理解不一樣，由此區(qū)分人的層次；
? 人才是根據現有條件能創(chuàng)造奇跡的人；
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其他備注：