上海PMP知識體系實踐解析培訓(xùn)班

【課程背景】

項目計劃管理中普遍的問題是什么，以及如何有效地解決這些問題？在多年的項目管理實踐中，眾多組織總結(jié)摸索出了很多有價值的項目計劃管理佳實踐，該課程就是通過分析大量翔實的行業(yè)項目管理案例，向您介紹成功的項目計劃管理的佳實踐以及解決問題的工具。

課程針對相關(guān)行業(yè)項目和項目管理的特點，為相關(guān)行業(yè)項目經(jīng)理及管理人員提出處理計劃管理的技巧和建議，應(yīng)對商業(yè)環(huán)境的競爭及挑戰(zhàn)。課程將幫助學(xué)員建立起完整的項目管控與經(jīng)營理念，結(jié)合對來自相關(guān)行業(yè)實際案例的討論，使學(xué)員能夠在項目計劃管理技能上得到提升。

【招生對象】

1。 項目經(jīng)理、項目團(tuán)隊成員、項目負(fù)責(zé)人

2。 項目工程師、設(shè)計工程師、制造工程師

3。 運(yùn)營經(jīng)理、職能經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理

4。 其他直接或者間接參與各行業(yè)項目管理的人士

【教學(xué)內(nèi)容】

1。 了解組織項目管理的佳實踐對于項目成功的作用。

2。 通過行業(yè)案例分析掌握組織項目管理佳實踐的應(yīng)用。

3。 學(xué)習(xí)科學(xué)的項目管理工具和模板對于項目管理實踐的作用。

4。 掌握一個項目提前開始和快速完成項目目標(biāo)的新的計劃編制過程。

5。 通過清晰了解為實現(xiàn)項目目標(biāo)所需工作、時間和資源情況，更加敏銳地找到工作的重點

6。 針對相關(guān)行業(yè)的項目和項目管理的特點，幫助項目經(jīng)理及管理人員提升處理這些項目工作的管控能力，應(yīng)對商業(yè)環(huán)境的競爭及挑戰(zhàn)。

7。 通過項目管理者人際技能的提高，提高項目運(yùn)作效率，將沖突控制在可控及有益的范圍內(nèi)，系統(tǒng)討論職業(yè)溝通中的關(guān)鍵要點與技巧，學(xué)習(xí)建立體系化的沖突解決機(jī)制。

【課程特點】

授課形式：理論講解+案例分析+案例實戰(zhàn)+互動答疑

突出“理論”特點，注重知識理解、案例分析與實戰(zhàn)體驗PMP考試

使用國內(nèi)外知名企業(yè)項目管理方法論，基于相關(guān)行業(yè)的案例，結(jié)合實際。

【教學(xué)環(huán)境】

【關(guān)于我們】

易卓企管，本著“專注、創(chuàng)新、整合、共贏、可持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營理念，十年磨一劍，以易卓項管為核心業(yè)務(wù)平臺，下設(shè)易卓項目化管理學(xué)院，集智美國項目管理協(xié)會PMI，國際項目管理協(xié)會IPMA，英國APMG標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)，中國項目管理標(biāo)準(zhǔn)委員會，以及全球院校和企業(yè)界項目管理方向理論與實踐專家，專業(yè)從事項目化管理應(yīng)用與推廣，是中國首家專業(yè)從事項目化管理應(yīng)用與推廣的全面解決平臺。易卓企管以易卓聯(lián)盟為戰(zhàn)略支撐，全新重磅打造易卓項管成為中國具規(guī)模與權(quán)威的，集項目化管理測評、培訓(xùn)、咨詢和出版?zhèn)鞑ニ奈灰惑w的系統(tǒng)解決平臺。