0-12個(gè)月嬰幼兒早教游戲互動(dòng)在線課程

【授課形式】

網(wǎng)絡(luò)視頻

【授課時(shí)間】

根據(jù)學(xué)員自己的時(shí)間，隨時(shí)隨地可重復(fù)觀看視頻學(xué)習(xí)

【授課主題】

0-12個(gè)月早教游戲互動(dòng)

【授課內(nèi)容】

本課程是以Early Learning Accomplishment Profile（由美國(guó)CHTOP機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)）為核心的嬰幼兒早教游戲互動(dòng)課，課程一共96個(gè)游戲互動(dòng)視頻，讓學(xué)員輕松掌握0-12個(gè)月嬰幼兒早期發(fā)育要點(diǎn)及游戲方式方法。

【教學(xué)互動(dòng)】

【機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介】

上海千戶家政是一家經(jīng)營(yíng)十六年家庭服務(wù)的管理型家政公司，目前擁有長(zhǎng)寧總店及多家分店，近五年來(lái)，千戶傾力打造出自己的育嬰品牌——“萌貝優(yōu)堡”育嬰母嬰全程式托管服務(wù)模式，深受市場(chǎng)消費(fèi)者的好評(píng)和認(rèn)同。千戶也迅速成長(zhǎng)為育嬰母嬰行業(yè)里為數(shù)不多的管理型家政企業(yè)。

公司擁有完善的管理架構(gòu)和管理隊(duì)伍，總店擁有五大核心部門(mén)，網(wǎng)絡(luò)部、招生部、業(yè)務(wù)部、培訓(xùn)部、售后部，以及強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)和專家團(tuán)隊(duì)，近千名育嬰師和月嫂團(tuán)隊(duì)，有效**了服務(wù)隊(duì)伍在售前、售中及售后過(guò)程中的服務(wù)品質(zhì)。

千戶注重自主人才的培養(yǎng)和選拔，對(duì)育嬰師、月嫂一線服務(wù)人員采用創(chuàng)新會(huì)員制管理模式，給予她們良好的培訓(xùn)機(jī)制、福利待遇、和追蹤管理，幫助她們樹(shù)立職業(yè)規(guī)劃和愿景，從而從根本上摒棄了中介和家政人員簡(jiǎn)單而松散的關(guān)系，取而代之的是家政人員與公司共存共榮和家政人員主動(dòng)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值與信譽(yù)的共贏局面。公司自主培養(yǎng)人才，采取全封閉式專業(yè)培訓(xùn)，特別重視以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，夯實(shí)服務(wù)技能培訓(xùn)和素質(zhì)教育。

公司不斷著力加強(qiáng)售后體系的建設(shè)，建立了專業(yè)售后人員和專家團(tuán)隊(duì)相結(jié)合的線上線下綜合售后服務(wù)體系，不斷從客戶的回饋和投訴中總結(jié)和提升服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)教訓(xùn)，讓每一個(gè)選擇千戶服務(wù)的家庭都能感受到千戶的用心和真誠(chéng)。千戶通過(guò)給予消費(fèi)者的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)體驗(yàn)入手，不斷完善和優(yōu)化企業(yè)自身服務(wù)體系，從而在市場(chǎng)中形成了良好口碑建立了家政育嬰行業(yè)品牌影響力。