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2017年末班車(chē)為您送福利,特推出價(jià)值75000元的中堅(jiān)力量系列課程,0元購(gòu)!
黃金時(shí)代十三年來(lái),專注于企業(yè)中層干部及核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)。通過(guò)“幫助更多企業(yè)和家庭樹(shù)立積極正面的思維”的企業(yè)使命,致力為企業(yè)提供系統(tǒng)的管理服務(wù)方案,為發(fā)展中的中國(guó)培養(yǎng)一大批卓有成效的管理者。
憑借精益求精的創(chuàng)新精神,結(jié)合數(shù)以萬(wàn)計(jì)的成功案例,針對(duì)企業(yè)絕大多數(shù)中層管理者工作中遇到的問(wèn)題,自主研發(fā)了《中堅(jiān)力量》系列課程。伴隨著黃金時(shí)代的創(chuàng)立以來(lái),《中堅(jiān)力量》系列課程是開(kāi)設(shè)時(shí)間長(zhǎng)、參課人數(shù)多、好評(píng)率高的系列課程之一。
活動(dòng)內(nèi)容:
現(xiàn)在,為回饋廣大新老客戶多年來(lái)的支持與幫助,也為幫助更多企業(yè)中層管理者在今后的工作中從容不迫的應(yīng)對(duì)管理中的危機(jī)、壓力和挑戰(zhàn),做到真正的胸有成竹、運(yùn)籌帷幄。
僅需預(yù)存29800元的課程價(jià)值基金,即可參與價(jià)值75000元的六大經(jīng)典課程,完成六大課程學(xué)習(xí)、兩年后,全額退還!讓您在免費(fèi)學(xué)習(xí)的同時(shí),起到強(qiáng)制學(xué)習(xí)、被迫改變的效果。
參與客戶達(dá)到100人,即啟動(dòng)“獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃”,優(yōu)秀學(xué)員前三甲可獲得“9999”、“6666”、“3333”元的豐厚獎(jiǎng)學(xué)金,優(yōu)秀學(xué)員還可申請(qǐng)進(jìn)入高端人才庫(kù),參與優(yōu)秀人才推薦計(jì)劃。
預(yù)存前三名——價(jià)值3000元的DISC全球佳人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)免費(fèi)送!為您今后職業(yè)生涯規(guī)劃指明方向!
預(yù)存前十名——送黃金時(shí)代創(chuàng)始人大師兄一對(duì)一溝通咨詢機(jī)會(huì),為您答疑解惑。
課程開(kāi)班情況:
黃金十三年,感恩特惠,愿助您成為更好的自己!
100名精英學(xué)員名額搶購(gòu)中!
我們期待熱愛(ài)學(xué)習(xí)的您踴躍參與!
《中堅(jiān)力量》系列課程,擁有成熟、完整的課程內(nèi)容與體系,被眾多企業(yè)列為管理者培訓(xùn)首選。十三年來(lái),此課程見(jiàn)證了超30000名管理者4000家合作企業(yè)的成長(zhǎng)與改變。
教學(xué)特色:
以經(jīng)營(yíng)實(shí)業(yè)的心經(jīng)營(yíng)智業(yè),黃金時(shí)代十年專注于企業(yè)中層干部與核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng),已支持逾萬(wàn)名企業(yè)家和管理者學(xué)員生命發(fā)生“質(zhì)”的改變,并為數(shù)百家優(yōu)秀企業(yè)提供定制課程服務(wù)。我們堅(jiān)持不斷創(chuàng)新,精心研發(fā)了貫穿現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克先進(jìn)管理理論、適合中國(guó)本土企業(yè)的中堅(jiān)力量管理發(fā)展課程,真正為中國(guó)企業(yè)中堅(jiān)力量提供“系統(tǒng)、持續(xù)、踐行”的管理工具和管理知識(shí)。
黃金時(shí)代全新升級(jí)打造黃金時(shí)代(專注企業(yè)中層干部及核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng))、從平凡到卓越(專注于中堅(jiān)力量之源-素質(zhì)訓(xùn)練)和基業(yè)長(zhǎng)青(專注于中堅(jiān)力量之本-企業(yè)文化建設(shè))三大事業(yè)平臺(tái),全心全意服務(wù)于發(fā)展中的中國(guó)中小企業(yè),黃金時(shí)代必將成為一家令人尊敬的企業(yè)!
學(xué)校榮譽(yù):
關(guān)于學(xué)校:
中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心問(wèn)題,是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們應(yīng)懂得如何管理,知道如何去領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),以促進(jìn)它的發(fā)展。也知道如何去激勵(lì)員工、管理員工、讓他們的工作卓有成效。管理者不同于技術(shù)和資本,不可能依賴進(jìn)口,即便引進(jìn)管理者也只是權(quán)宜之計(jì),而且引進(jìn)的人數(shù)也將是寥寥無(wú)幾。他們應(yīng)該是中國(guó)自己培養(yǎng)的管理者,熟悉并了解自己的國(guó)家和人民,并深深植根于中國(guó)的文化、社會(huì)和環(huán)境之中。
師生風(fēng)采:
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