“金牌店長三階段”——中國門店管理培訓行業(yè)第一品牌

“金牌店長三階段”落地解決方案，是中國著名營銷管理專家劉曉亮老師20年來店長培訓與輔導的獨家創(chuàng)造。根據超過600家冠軍門店優(yōu)秀店長的素質模型跟蹤研究總結，發(fā)現他們共同具備三項核心素質，即：1、熱愛銷售又樂于管理；2、擅長帶教部屬來提升團隊戰(zhàn)斗力；3、不依賴上司，獨立操盤運營門店的能力很強。這種優(yōu)秀的門店操盤手，俗稱“二老板”型店長正是無數連鎖企業(yè)老板日夜渴望的人才。

為了幫助企業(yè)培養(yǎng)這類管理人才，劉曉亮老師和集德能商學院的咨詢團隊歷時2年，開發(fā)了這套行業(yè)領先的店長培訓落地產品。

金牌店長三階段落地解決方案內容設計如下：

第一階段在崗位技能結構上打造一個管理型店長；

第二階段培養(yǎng)懂得復制技能，提升組織競爭力的精益型店長；

第三階段在90天的落地輔導中成就一個懂得激勵團隊，并且能夠獨立操盤門店的運營型店長。

簡言之，由掌握崗位技能→用精細化管理技術，提升門店競爭力→打造確保組織持續(xù)盈利的運營體系，是“金牌店長三階段”落地模式的科學路線圖。

劉曉亮老師認為，金牌店長的終極使命就是“把本品牌門店做成商圈同行中的冠軍”?！敖鹋频觊L三階段”是一個完整的體系，環(huán)環(huán)相扣，層層推進。目的就只有一個，就是快速幫連鎖企業(yè)打造出一個擁有通用技能、精益管理、運營團隊、標桿門店的強大運營管理團隊。

2013年6月，劉曉亮老師憑借在店長培訓領域的優(yōu)秀表現被北京大學匯豐商學院聘為連鎖企業(yè)店長培訓課題指定講師，未來將為中國店長培訓行業(yè)做出更大的貢獻！