廣州集德能《連鎖運營團隊建設(shè)與管理實戰(zhàn)》開班信息

一、課程信息：

課程時間及地區(qū)：2015-06-13 — 2015-06-14 ?廣州

課程費用：定價6800元/人，5人一口價25000元（為**機制能在公司順利落地運行，同一公司至少5人參加，否則不接受報名），1名總經(jīng)理/運營總監(jiān)+至少4名執(zhí)行者（訓(xùn)練、貨品、人事、企劃、督導(dǎo)、銷售、財務(wù)、店長等中選擇）

培訓(xùn)對象：總經(jīng)理、運營總監(jiān)、渠道經(jīng)理、培訓(xùn)、督導(dǎo)、企劃、人事、貨品、物流、招商、財務(wù)、店長等運營崗位以及關(guān)聯(lián)門店管理者

培訓(xùn)課時：2天1夜共16小時（晚上為各企業(yè)自我轉(zhuǎn)化形成本公司規(guī)范化管理體系時間）

二、培訓(xùn)內(nèi)容：

【核心提示】：“高效運營團隊六大系統(tǒng)”構(gòu)成一個連鎖運營團隊的生命體，我們稱他為“高效運營人”，他的“精氣神”來自于六大系統(tǒng)的健康協(xié)調(diào)，缺一不可。如同人體結(jié)構(gòu)六大器官，具體如下：

1、腦袋－文化系統(tǒng)（文化機制）；2、上身－組織系統(tǒng)（崗位機制、標準機制）；3、左手－督導(dǎo)系統(tǒng)（會議機制、督導(dǎo)機制）；4、右手－協(xié)作系統(tǒng)（解決問題機制、溝通機制）；5、左腿－訓(xùn)練系統(tǒng)（教練機制、復(fù)制機制）；6、右腿－績效系統(tǒng)（薪酬機制、目標機制、**機制、PK機制、獎罰機制、晉升機制）。如下圖：

三、講師介紹

劉曉亮先生

實戰(zhàn)渠道管理專家

實戰(zhàn)連鎖經(jīng)營管理專家

中國十大經(jīng)銷商培訓(xùn)名師

清華、北大、上海交大EMBA班特聘講師

廣州集德能企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問